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要什么就考核什么，考核什么就得到什么！
绩效管理成了众多企业的“难题”和“雷区”，专注绩效咨询的行隆咨询曾经做过1000多家企业的调研，发现超过80.6%的企业绩效管理失败。可是企业的战略目标实现、持续发展、规范化管理、执行力提升、员工的积极性提升都需要绩效管理，那么如何实现呢？
通过本课程的学习您将可以通过宋劝其老师简单和精辟的讲解明确绩效的核心理念，一步一步建立契合您企业实际的战略绩效管理体系，获得十多年咨询和辅导800多家企业成功实施绩效管理的经验，在您今后的绩效管理中少走或者不走弯路，顺利实施绩效管理。
解说者简介：宋劝其：时代光华特聘高级培训师，上海行隆企业管理咨询有限公司首席咨询师，国内知名战略绩效管理专家、资深人力资源实战专家，国家人力资源管理师教材编委会委员，多次为清华、北大及上海交大总裁班授课。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过300家的企业成功建立和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理与企业文化的实践》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
