富爸爸创业理念的精华让你白手起家走上成功之路
这是一本关于创业精神的书,而它是由一个经历过高潮与低谷、品尝过成功与失败的货真价实的创业者所写的。
今天的富爸爸公司已经是一家国际型企业,拥有44种语言的产品,在8个国家开展业务……
我要告诉你们的不是我如何春风得意,不是我如何日进斗金,而是我曾如何自掘陷阱、掉进去又努力爬上来的经历。我想,你们从我的失败中会比从我的成功中学到更多。
——罗伯特·清崎
罗伯特·清崎
罗伯特·清崎生长在夏威夷,是第四代日裔
美国人。他出生在夏威夷一个教师家庭,大学毕业后加入美国海军陆战队,作为军官和舰载武装直升机飞行员,被派往越南战场。
1977年,罗伯特·清崎创建了一家生产尼龙钱包的公司,开始自己的商业生涯,并大获成功。后来,他经历了三次商海沉浮。1985年,第三次成为百万富翁后,他离开商界,与人共同创建了一家商业教育公司,向全球学员教授商业和投资课程。他长年主持理财和投资教育的课程,并通过有线广播电视网在全美播放。他还发明了一种教育玩具“现金流”游戏,帮助人们学会原本只有富人才懂的金钱游戏。
罗伯特·清崎是畅销理财书《富爸爸穷爸爸》的作者,被誉为“百万富翁的教父”、“金钱教练”。他的“富爸爸”系列图书畅销全球,长居《商业周刊》《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》等畅销书排行榜,目前已发行109个国家和地区,总销量超过3500万册。
莎伦·莱希特
莎伦莱·希特是一名注册会计师,又是玩具业和出版业的资深经理和咨询专家。她参与创造了一本电子书《会说话的书》,多年来一直致力于青少年的教育事业。她与清崎一起创作了《富爸爸穷爸爸》,将注意力转向现行教育体制所忽视的财商教育上,帮助人们提高财商,改善财务状况。
第1章
雇员和创业者有何区别
从正确的思维方式开始
从小到大,我常常听穷爸爸说:“上学,取得好成绩,这样你就能找到一份待遇好的工作。”他一直在鼓励我成为一名高薪雇员。
而我的富爸爸常说:“你该学会开创自己的事业,并雇用优秀的人才。”他一直在鼓励我成为一名创业者。
有一天,我问富爸爸雇员和创业者之间有什么区别。他的回答是:“雇员们是在企业创立之后才去工作,而创业者在企业创立之前就开始工作了。”99%的失败率
据统计,90%的新成立企业都会在5年内夭折。统计结果还表明,在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个5年内破产。也就是说,大约99%的新生企业撑不过10年。为什么呢?原因多种多样,而下面这些原因可能是最重要的:
1.我们的学校总是把学生训练成善于找工作的雇员, 而不是善于创造工作机会和创办企业的创业者。
2.优秀的雇员并不一定能成为优秀的创业者, 二者所需的技能大不相同。
3.很多创业者没能创办自己的企业, 而是为自己工作,成了自由职业者而不是企业主。
4.很多创业者工作辛苦,收入却比他们的雇员还少。结果,很多人因为筋疲力尽不得不半途而废。
5.很多创业新手在还没获得足够的实践经验和资金时就开始创业。
6.很多创业者拥有出色的产品或服务,却不具备在此基础上创建成功企业的商业技巧。打下成功的基础
我的富爸爸说过:“创业就好比不背降落伞从飞机上跳下去,在空中现造伞,盼着它能在落地前打开。”他还说:“要是伞没造好就摔到了地上,要想再爬上飞机跳一回可就难了。”
如果你们熟悉“富爸爸”系列图书的话,你们一定知道,我就是好几次跳出了飞机,又没在落地前把降落伞造好。幸好我掉到地上又弹了起来。本书会讲述我的几次这样的经历。刚开始我也经历了一些成功和失败,但都不算大,所以落地反弹后也不是特别疼,不过那都是我开始做尼龙和维可牢搭扣钱包生意之前的事了。我之所以在本书中详细地跟你们讲这些,是因为我犯了许多错误,并且不断地从中学习。我曾经非常成功,那成功就像天空一样高,然而掉下来摔得多重也就可想而知了。那一次我花了一年多的时间才缓过劲儿来。不过,那是我一生中最宝贵的一次商业经验。在重整旗鼓的过程中,我学到了很多经商诀窍,也更加了解自己了。
大坝上的裂缝
我在钱包的生意上陷入了困境,原因之一就是忽视了一些细节。“登高必跌重”这句老话是有它的道理的。我的生意扩张得太快,远远超出了我们3名创业者所能控制的程度。我们建立的不是一家企业,而是一个超级怪物,自己却还丝毫没有察觉。突如其来的成功也加速了我们的失败。真正的问题在于,我们甚至不知道自己正在走向失败,还以为自己已经是成功人士、富人和天才。我们甚至懒得咨询专家(比如专利律师),把他们的话当耳旁风。 那时我们3个人都是二三十岁左右,一到晚上就把生意丢到脑后,一直玩到深夜。我们还以为已经建立了一家企业,以为自己是企业家,对自己的成功充满信心,在聚会上夸夸其谈、觥筹交错。很快,我们每个人都买了跑车,并且更频繁地和女孩子约会。成功和金钱蒙住了我们的眼睛,让 我们无法看到大坝上的裂缝。
最后,大坝倒塌了。草草建起的大厦在我们身边倾覆,而我们的降落伞也没能打开。
过多的成功
我之所以讲起当年创业时的这些蠢事,是因为很多人都以为让一家企业倒掉的原因是“不成功”——在很多时候确实如此。然而,在钱包生意上的失败却让我明白:太多的成功有时也会让企业倒闭。我要说的是,一家失控的企业多半会倒闭,无论它一开始成功与否。