课程名称:营改增后首套财务系统NO.1 两账合一 定 价: 680 元
盘 数: 5 DVD
主 讲: 张金宝
发行时间:2016年7月
出 版 社:北京东方影音公司 课程简介:
您还在做两套账吗？一旦被查到将如何判刑？
您要给高管分钱分红吗？如果高管拿报表去举报怎么办？ 您想给职业经理人授权吗？数据混乱下如何治理舞弊腐败？ 您想构建《管理驾驶舱》经营报表体系吗？ 您想融资、并购或上市吗？影响上市的*障碍，就是账税不规范，账表不清晰！ 您想降低税负吗？如何构建财务的顶层设计架构？
您想规避企业风险、实现财富增值吗？如果账表清晰、两套账合一，企业将面临什么样的好处与问题？ 老板还处于“两套账”的思维，甚至鼓励财务人员做三套账（银行账、税务账、内部账）。 走向IPO、拥抱资本，需要财务规范； 引进新的股东或股权激励，需要财务规范； 工业4.0，业务模式创新了，需要财务规范； 税务稽查手段都“互联网 ”了，更需要财务规范。 如果说，公司有内外账存在是常态，那么，“两账合一”将是公司的“新常态”，没必要做两套账了，这是规范的第一步。 主讲介绍：张金宝
北京金财管理咨询有限公司董事长，数字化管理专家，企业财务系统建设专家，民企税务规划专家，10年大型企业财务总监任职经验，国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国财务技术网创始人，中国财务大学终身推动者。 课程目录 模块一：营改增与财税大势 A）从社会热点分析财务发展趋势 B）财务规范与大财务时代 C）民企财务水平级别 D）多套账的四大恶果
模块二：两套账的风险与后遗症 A）老板公私不分、内部借款混乱 B）账外资金回流、存货账实不符 C）账外资产问题、往来资金过大 D）账簿销毁与公司注销、代理记账的风险 E）纳税评估指标体系
模块三：两套账的模式之争 A）“A-B模式”批判：复印、增加、减少、变换； B）“A B模式”批判：所谓“假账真做”的幻想 C）破解两套账的怪圈：“两账合一”的思路
模块四：两账合一的方法策略 A）“两账合一”的流程 B）“两账合一”的账务调整 C）公司注销步骤与注意事项
模块五：“两账合一”系统先行 A）老板的财富观和经营格局 B）从偷税、到避税节税 C）财税系统的打造方式和三大途径
本光盘的四大亮点： 1）看完光盘，掌握如何“一套账”解决财税问题； 2）看完光盘，掌握将“两套账”合并为“一套账”的思路； 3）看完光盘，掌握建立财务系统的流程与方法。 4）看完光盘，缩短企业并购、上市、融资的日程；
适合人群：老板、股东、总经理、高管，财务高管及所有想财务规范、完善财务系统的企业。
