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【作者】
彼得·德鲁克（Peter Drucker，1909年—2005年），被誉为“现代管理学之父”与“管理大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位。他在《哈佛商业评论》发表了近30篇文章，本书收录的《自我管理》是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数 多的文章之一。
【内容】
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。
【目录】
出版说明
序一（邵明路）
序二（赵曙明）
序三（珍妮·达罗克）
译者序
德鲁克自序（1985年）
德鲁克自序（1973年）
致谢
下篇 高管层：使命、组织、战略
第49章 格奥尔格·西门子与德意志银行 2
第八部分 高管层的任务与组织
第50章 高管层的任务 11
第51章 高管层的结构 20
第52章 组织的需要：有效的董事会 31
第九部分 高管层的战略与结构
第53章 论企业的适当规模 47
第54章 小型、中型、大型企业的管理 54
第55章 论企业的不适当规模 80
第56章 多样化经营的多重压力 99
第57章 由“多样”构建“合一” 118
第58章 管理好企业的多样性 140
第59章 论“跨国公司” 162
第60章 管理好企业的成长 207
第61章 创新型组织 228
结语 管理之正当性 256
参考书目 262
附录 应该期待怎样的成果—MBO使用说明 270
序一（邵明路）
序二（赵曙明）
序三（珍妮·达罗克）
译者序
德鲁克自序（1985年）
德鲁克自序（1973年）
致谢
下篇 高管层：使命、组织、战略
第49章 格奥尔格·西门子与德意志银行 2
第八部分 高管层的任务与组织
第50章 高管层的任务 11
第51章 高管层的结构 20
第52章 组织的需要：有效的董事会 31
第九部分 高管层的战略与结构
第53章 论企业的适当规模 47
第54章 小型、中型、大型企业的管理 54
第55章 论企业的不适当规模 80
第56章 多样化经营的多重压力 99
第57章 由“多样”构建“合一” 118
第58章 管理好企业的多样性 140
第59章 论“跨国公司” 162
第60章 管理好企业的成长 207
第61章 创新型组织 228
结语 管理之正当性 256
参考书目 262
附录 应该期待怎样的成果—MBO使用说明 270
