店铺推荐
【内容】
随着科学技术的飞速发展和全球一体化的快速推进，供应链在时间和空间范围内快速延伸，逐步演化成一个分布范围越来越广的复杂网络系统。以精益生产、全球采购以及业务外包等为核心的传统供应链管理理念注重正常运营状态下成本效率的提高，但复杂的供应链网络在越来越不确定的运营环境中更加容易遭受中断风险的冲击，产生需求突变。在这样的背景下，阶跃型突变需求下的供应链管理得到越来越多的关注，其研究的目的在于降低中断事件给供应链带来的损失，并使其快速从中断事件中恢复到正常运作状态。本文以阶跃型突变需求下的供应链为研究对象，以降低应对中断事件的成本和供应链系统尽快恢复到良好运营状态为目标，研究供应链系统的动力学行为及生产库存管理策略。
【目录】
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 供应链动力学行为研究
1.2.2 中断情况下供应链管理策略研究
1.2.3 供应链生产库存策略研究
1.3 研究内容与框架
第2章 阶跃型突变需求下无订货提前期时库存的动力学行为分析及管理策略
2.1 引言
2.2 假设和模型
2.3 需求突变发生前库存的收敛性分析
2.4 需求突变发生后库存的收敛性分析
2.5 阶跃型需求突变前后的订单放大率
2.6 本章小结
第3章 阶跃型突变需求下存在订货提前期时库存的动力学行为分析及管理策略
3.1 引言
3.2 假设和模型
3.3 需求突变发生前库存的收敛性分析
3.4 需求突变发生后库存的收敛性分析
3.5 突变发生前后订单放大率分析
3.6 本章小结
第4章 阶跃型确定性需求下生产库存管理策略
4.1 引言
4.2 模型与假设
4.3 不发生需求突变时的生产一库存模型
4.4 阶跃型需求突变下的生产库存管理策略
4.4.1 需求突变发生在生产完成之前的生产—库存模型(td
1.1 研究背景和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 供应链动力学行为研究
1.2.2 中断情况下供应链管理策略研究
1.2.3 供应链生产库存策略研究
1.3 研究内容与框架
第2章 阶跃型突变需求下无订货提前期时库存的动力学行为分析及管理策略
2.1 引言
2.2 假设和模型
2.3 需求突变发生前库存的收敛性分析
2.4 需求突变发生后库存的收敛性分析
2.5 阶跃型需求突变前后的订单放大率
2.6 本章小结
第3章 阶跃型突变需求下存在订货提前期时库存的动力学行为分析及管理策略
3.1 引言
3.2 假设和模型
3.3 需求突变发生前库存的收敛性分析
3.4 需求突变发生后库存的收敛性分析
3.5 突变发生前后订单放大率分析
3.6 本章小结
第4章 阶跃型确定性需求下生产库存管理策略
4.1 引言
4.2 模型与假设
4.3 不发生需求突变时的生产一库存模型
4.4 阶跃型需求突变下的生产库存管理策略
4.4.1 需求突变发生在生产完成之前的生产—库存模型(td
