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【推荐语】
适读人群 ：大众读者 医疗工作者
★星云大师、高希均、姚仁禄、洪兰联合推荐
★台湾治疗癌症黄达夫教授心血力作！
★为医者找回“尊严”，让病人买到“健康”
可以随时、随地、随意挂号看诊，就是有用的医疗吗？
殊不知，方便就医、方便做检验、方便拿到药、方便开刀，你所得到的只不过是医疗，而不一定是“有用”的医疗。急就章的、不正确的，甚至不必要的医疗，对于健康所造成的伤害往往远大于帮助，严重的甚至会造成枉死。
关于看诊，相信你的“医疗质量”意识一定也是尚未觉醒。
黄达夫，一位秉持着“尊重生命、尊重人性、追求真理”理念的医者，1990年筹建了台湾*一所癌症专科医院——和信治癌中心医院。和信医院是台湾少数的美国式医院，同时也是台湾少数的癌症专治医院。
多年来，黄达夫教授不仅治疗成绩有目共睹，更充分实践“以病人福祉为中心”、“视病犹亲”的精神。在本书中，黄达夫教授从医疗制度的改革到医疗品质的提升，从医院管理、医疗价值观到医师的选才与养成等方面，提出了恳切的建言。
不管你是一个医者，还是一个病人，黄达夫都会以一个全新的视角来告诉你什么才是真正负责任的、有用的医疗！
★星云大师、高希均、姚仁禄、洪兰联合推荐
★台湾治疗癌症黄达夫教授心血力作！
★为医者找回“尊严”，让病人买到“健康”
可以随时、随地、随意挂号看诊，就是有用的医疗吗？
殊不知，方便就医、方便做检验、方便拿到药、方便开刀，你所得到的只不过是医疗，而不一定是“有用”的医疗。急就章的、不正确的，甚至不必要的医疗，对于健康所造成的伤害往往远大于帮助，严重的甚至会造成枉死。
关于看诊，相信你的“医疗质量”意识一定也是尚未觉醒。
黄达夫，一位秉持着“尊重生命、尊重人性、追求真理”理念的医者，1990年筹建了台湾*一所癌症专科医院——和信治癌中心医院。和信医院是台湾少数的美国式医院，同时也是台湾少数的癌症专治医院。
多年来，黄达夫教授不仅治疗成绩有目共睹，更充分实践“以病人福祉为中心”、“视病犹亲”的精神。在本书中，黄达夫教授从医疗制度的改革到医疗品质的提升，从医院管理、医疗价值观到医师的选才与养成等方面，提出了恳切的建言。
不管你是一个医者，还是一个病人，黄达夫都会以一个全新的视角来告诉你什么才是真正负责任的、有用的医疗！
【作者】
黄达夫，台湾大学医学院医科1964年毕业，留学美国宾夕法尼亚大学及杜克大学，攻读内科、血液学及肿瘤学等学科。曾任美国杜克大学癌症中心临床主任，美国癌症学会癌症预防、诊断及治疗委员会评议委员及主席，台湾癌症医学会理事长、台湾医疗品质委员会主任委员。现任台湾和信治癌中心医院院长、台湾医学院评鉴委员会主任委员，并担任美国杜克大学医学中心内科教授、美国杜克大学TheDukeColloquium（TDC）协同主持人。历年来发表有关肿瘤学、血液学、免疫学及分子生物学、癌症基因学、健康管理研究等各方面论文及研究报告共计百余篇。中文著作有《用心聆听》《用心，在对的地方》《有愿景的愤怒》等。
【内容】
作为病人，你该知道，什么才是真正的好医疗。
作为医生，你该知道，要永远站在病人这一边！
滥用抗生素、无限量看诊，门诊排队数小时，医师两三分钟打发一个病人，其实是最不负责任的医疗行为。
医院规模再大、所持证照再多、仪器设备再好，都不比负责任的医疗服务重要！
致命的魔鬼就藏在医疗细节里。
无用的医疗即使再便宜，对社会也只是资源浪费，对于民众更是得不偿失！
时时站在病人的立场思考，事关病人健康，更显医者仁心。
作为医生，你该知道，要永远站在病人这一边！
滥用抗生素、无限量看诊，门诊排队数小时，医师两三分钟打发一个病人，其实是最不负责任的医疗行为。
医院规模再大、所持证照再多、仪器设备再好，都不比负责任的医疗服务重要！
致命的魔鬼就藏在医疗细节里。
无用的医疗即使再便宜，对社会也只是资源浪费，对于民众更是得不偿失！
时时站在病人的立场思考，事关病人健康，更显医者仁心。
【目录】
自序
第一部 医师的选才与养成教育
医学教育之我思我见
集结共识为培养优良医师努力
云门舞集的启示
学生该带着什么离开学校？
人对了，事就对了！
医界必须学习认错
人民应促成医学系改制
响应《改学制，医学教育贵族化？》——论台湾医学院是否应改为学士后四年制
选对医学生，才有好医师
第二部 把病人的利益放在自己的利益之上
医疗价值观的确立
我不愿侮辱我的同事
在白色巨塔中学习医学伦理
医师的品格
要当医师先做正直的人
医师的尊严与高贵气质
台湾的医学伦理教育破功了！
医疗事业需要百分之百的杰出工作者
是正视听还是混淆是非？
要顾的是人格，不是面子！——美国国际医院评鉴前给同事的一封信
医学伦理才是问题的症结
第三部 诊治健保
降低药价不能改善健保财务
叶教授VS.叶总经理
全员健保费率调涨以后
边做边改不是解决问题的方法
面对诡谲的健保制度，和信以不变应万变
羊毛出在谁身上？
天下没有“俗搁大碗”的健保
健保的黑洞不是药价差，而是病床太多
只要方法对，就能测量医疗质量
回响《傲慢偏见保险》
竞争力大师波特打破健保的迷思
为健保开处方
台湾健保改革的迫切性更高
第四部 医院管理就是质量管理
我们能记取SARS给我们的教训吗？
台湾医疗轻忽人的投资
台湾医疗奇观
台湾医院管理观念的偏差
跨领域团队医疗的实践
第五部 高科技的迷思
高科技仪器的迷思——医师应以专业能力为重
有关脐带血银行
有意义的癌症筛检
谁说新政府的效率太差——有需要设“质子治疗中心”吗？
医学教育VS.硬件投资
第六部 别用医疗拼经济
是不自量力，不是图利
马英九先生医疗政策本末倒置
好好地从根本做起吧！
“卫生署”不务正业
第七部 我的阅读心得
倡读一流书，造就一流人
百年新人物傅斯年
医者典范史怀哲
附录
附录一 价值观的认定是生命的开始
附录二 医学进步的四大敌人
第一部 医师的选才与养成教育
医学教育之我思我见
集结共识为培养优良医师努力
云门舞集的启示
学生该带着什么离开学校？
人对了，事就对了！
医界必须学习认错
人民应促成医学系改制
响应《改学制，医学教育贵族化？》——论台湾医学院是否应改为学士后四年制
选对医学生，才有好医师
第二部 把病人的利益放在自己的利益之上
医疗价值观的确立
我不愿侮辱我的同事
在白色巨塔中学习医学伦理
医师的品格
要当医师先做正直的人
医师的尊严与高贵气质
台湾的医学伦理教育破功了！
医疗事业需要百分之百的杰出工作者
是正视听还是混淆是非？
要顾的是人格，不是面子！——美国国际医院评鉴前给同事的一封信
医学伦理才是问题的症结
第三部 诊治健保
降低药价不能改善健保财务
叶教授VS.叶总经理
全员健保费率调涨以后
边做边改不是解决问题的方法
面对诡谲的健保制度，和信以不变应万变
羊毛出在谁身上？
天下没有“俗搁大碗”的健保
健保的黑洞不是药价差，而是病床太多
只要方法对，就能测量医疗质量
回响《傲慢偏见保险》
竞争力大师波特打破健保的迷思
为健保开处方
台湾健保改革的迫切性更高
第四部 医院管理就是质量管理
我们能记取SARS给我们的教训吗？
台湾医疗轻忽人的投资
台湾医疗奇观
台湾医院管理观念的偏差
跨领域团队医疗的实践
第五部 高科技的迷思
高科技仪器的迷思——医师应以专业能力为重
有关脐带血银行
有意义的癌症筛检
谁说新政府的效率太差——有需要设“质子治疗中心”吗？
医学教育VS.硬件投资
第六部 别用医疗拼经济
是不自量力，不是图利
马英九先生医疗政策本末倒置
好好地从根本做起吧！
“卫生署”不务正业
第七部 我的阅读心得
倡读一流书，造就一流人
百年新人物傅斯年
医者典范史怀哲
附录
附录一 价值观的认定是生命的开始
附录二 医学进步的四大敌人
【书摘插画】
暂时没有内容
