【目录】
第1章 概述
1．1 采购要素
1．1．1 引言
1．1．2 采购内涵
1．1．3 采购变量
1．1．4 采购管理
1．2 采购分类
1．2．1 按采购来源分类
1．2．2 按采购时间分类
1．2．3 按采购对象分类
1．2．4 按采购制度分类
1．2．5 按决价方式分类
1．2．6 按采购多寡分类
1．2．7 按采购价格分类
1．2．8 按其他分类方法
1．3 采购的发展及现代采购管理思想
1．3．1 采购管理演变历程
1．3．2 现代采购管理思想
1．4 采购组织与机构
1．4．1 亚洲物流与供应链管理协会
1．4．2 美国采购管理三大协会
【讨论题】
第2章 采购战略与组织管理
2．1 采购管理的地位和作用
2．1．1 采购管理的地位
2．1．2 采购管理的作用
2．1．3 采购管理的目标
2．2 企业采购战略及环境分析
2．2．1 企业采购战略
2．2．2 采购战略类型
2．2．3 采购战略制定
2．2．4 采购战略环境
2．3 企业采购战略的定位分析
2．3．1 ABC分类技术
2．3．2 采购细分分析法
2．3．3 供应主体战略定位
2．4 企业采购组织管理
2．4．1 采购部门在企业中的地位
2．4．2 采购部门内部的组织结构
2．4．3 采购职能的不同职责划分
2．4．4 采购组织变革与人员建设
2．4．5 采购手册及相关采购
2．5 ，企业采购风险管理
【讨论题】
第3章 采购流程管理
3．1 采购前流程规划
3．1．1 采购管理基本周期
3．1．2 需求识别与定义
3．1．3 采购计划的制定
3．1．4 采购预算的制定
3．1．5 供方搜寻与评估
3．2 采购中流程执行
3．2．1 采购谈判的达成
3．2．2 采购合同的签订
3．2．3 采购订单的发出
3．2．4 采购订单的跟催
3．2．5 运输货检验
3．2．6 财务授权与结算
3．2．7 记录与归档处理
3．3 采购后流程控制
3．4 电子P2P采购流程
3．4．1 电子P2P系统概述
3．4．2 电子P2P运作流程
3．4．3 电子P2P流程优化
【讨论题】
第4章 采购数量管理与时间管理
第5章 采购规格管理
第6章 与供应商管理
第7章 采购成本管理
第8章 采购质量管理
第9章 采购绩效管理
第10章 专业采购方式
参考文献
1．1 采购要素
1．1．1 引言
1．1．2 采购内涵
1．1．3 采购变量
1．1．4 采购管理
1．2 采购分类
1．2．1 按采购来源分类
1．2．2 按采购时间分类
1．2．3 按采购对象分类
1．2．4 按采购制度分类
1．2．5 按决价方式分类
1．2．6 按采购多寡分类
1．2．7 按采购价格分类
1．2．8 按其他分类方法
1．3 采购的发展及现代采购管理思想
1．3．1 采购管理演变历程
1．3．2 现代采购管理思想
1．4 采购组织与机构
1．4．1 亚洲物流与供应链管理协会
1．4．2 美国采购管理三大协会
【讨论题】
第2章 采购战略与组织管理
2．1 采购管理的地位和作用
2．1．1 采购管理的地位
2．1．2 采购管理的作用
2．1．3 采购管理的目标
2．2 企业采购战略及环境分析
2．2．1 企业采购战略
2．2．2 采购战略类型
2．2．3 采购战略制定
2．2．4 采购战略环境
2．3 企业采购战略的定位分析
2．3．1 ABC分类技术
2．3．2 采购细分分析法
2．3．3 供应主体战略定位
2．4 企业采购组织管理
2．4．1 采购部门在企业中的地位
2．4．2 采购部门内部的组织结构
2．4．3 采购职能的不同职责划分
2．4．4 采购组织变革与人员建设
2．4．5 采购手册及相关采购
2．5 ，企业采购风险管理
【讨论题】
第3章 采购流程管理
3．1 采购前流程规划
3．1．1 采购管理基本周期
3．1．2 需求识别与定义
3．1．3 采购计划的制定
3．1．4 采购预算的制定
3．1．5 供方搜寻与评估
3．2 采购中流程执行
3．2．1 采购谈判的达成
3．2．2 采购合同的签订
3．2．3 采购订单的发出
3．2．4 采购订单的跟催
3．2．5 运输货检验
3．2．6 财务授权与结算
3．2．7 记录与归档处理
3．3 采购后流程控制
3．4 电子P2P采购流程
3．4．1 电子P2P系统概述
3．4．2 电子P2P运作流程
3．4．3 电子P2P流程优化
【讨论题】
第4章 采购数量管理与时间管理
第5章 采购规格管理
第6章 与供应商管理
第7章 采购成本管理
第8章 采购质量管理
第9章 采购绩效管理
第10章 专业采购方式
参考文献
