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【推荐语】
  以小搏大凭什么成功?

  请和郎咸平一起——打开娱乐传媒业以小搏大的答案。

  过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书畅销榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。

  郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企业会感到紧张与不安。
【作者】
  郎咸平:美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,现任香港中文大学教授。被公认为公司治理的专家。著作有《公司的秘密》、《热点的背后》、《金融超限战》、《谁在谋杀中国经济》和《谁在拯救中国经济》等。
【内容】
  郎咸平认为,我们这个经济体系本身有几个严重的问题城要解决,其中之一是认不清行业本质。企业三大要素——资金、技术、人才,必须服从于一个针对“行业本质”的战略指导思想。

他举例指出,若将敏感多变的观众口味喻作幻想神经,那么,我们会发现,其实电影行业的本质在于,要懂得如何准确刺中观众的幻想神经。

永利酒店在拉斯维加斯不断且急速成长,原因则是永利牢牢地抓住了酒店式赌场的行业本质——享受。

而“分众传媒”在发展初期借以成功崛起的两条户外广告媒体的行业本质——“‘分’开受众”和“利用受众的‘无聊’时间”。
【目录】
总序
前言
企业家所面临的第一个冲击——自由经济的滥觞“饿狼现象”的冲击,《美丽心灵》结局的启示
企业家所面临的第二个冲击——国际化的冲击,外资洪水猛于兽,游戏规则亟待法治化
企业家所面临的第三个冲击——高风险的冲击,“因为成功的原因只有一个,而失败的原因有很多”
企业家所面临的第四个冲击——认不清行业本质的冲击,“企业三大要素,资金、技术、人才必须服从于一个针对‘行业本质’的战略指导思想”
第一章 电影行业的本质——刺中幻想的神经
 引言
 一、狮门的公司背景
 二、行业本质
  (一)电影的存在意义
   1.“9?11”事件与《蜘蛛侠》
   2.《蜘蛛侠》中的平民形象
  (二)刺中观众的幻想神经
   1.《泰坦尼克号》对比《珍珠港》
   2.《泰坦尼克号》的成功
   3.《珍珠港》的失败
   4.小结
 三、公司策略一:偏门题材
  (一)不走主流的原因
   1.大制作的主流电影
   2.小制作的主流题材电影
  (二)人类的禁忌思想
   1.潜意识
   2.禁忌的产生
   3.禁忌的电影
  (三)狮门的禁忌电影
   1.血腥题材:《电锯惊魂》
   2.毒品题材:《梦之安魂曲》
   3.政治争议题材:《华氏911》
   4.种族歧视题材:《撞车》
  (四)同业比较——“梦工厂”的例子
   1.“梦工厂”的背景
   2.“梦工厂”的成功
   3.“梦工厂”赚或赔
   4.“梦工厂”的失败
 四、公司策略二:开拓家庭影碟市场
  (一)家庭影碟的重要性
   1.自己选择
   2.随时随地
  (二)多样化的映画储存库
  (三)长尾理论
  (四)同业比较
 五、前瞻
  (一)业务回顾
  (二)发展方向
 结论
第二章 赌博行业的本质——提供优质的享受环境及服务
 引言
 一、永利的对手
 二、行业本质
 ……
第三章 电梯中难以延续的广告传奇——分众的崛起
后记
【书摘插画】
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