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【作者】
天津市电力公司隶属国家电网公司，负责天津市电网规划、建设和运营，致力于为天津经济社会发展提供安全、经济、清洁、高效的电力能源供应。
公司下属22家企业和单位，其中包括滨海供电分公司、城东供电分公司等10家地市供电企业，检修公司、信息通信公司等12家业务支撑实施机构等。
公司以服务滨海新区开发、开放为己任，加快建设与天津发展定位相匹配的坚强智能电网，加快建设与直辖市地位相适应的现代公司。
公司被中华全国总工会授予“五一劳动奖状”，连续三次被中央文明委评为“全国文明单位”，被国家人力资源和社会保障部、中华全国总工会等单位授予“全国模范劳动关系和谐企业”称号，连续五届获得天津市“文明行业标兵”荣誉称号，公司党委成为国家电网公司系统的国资委党建调研联系单位。
【内容】
近年来，随着新型能源技术与物联网、大数据、移动互联网等信息技术的不断发展和与班组实践的融合，我国的能源互联网发展前景不断清晰，从而对班组转型升级特别是电力行业班组的转型升级提出了迫切的要求。
本书从新时期的班组转型升级出发，借鉴国内外优秀企业的转型升级思路，通过对于新型班组组织模式和运行机制的大胆设想，力图构建充分适应内外环境变化的全能型班组。
更为关键的是，这些设想没有停留在理论阶段，其中很大一部分都已在国家电网公司付诸实践并取得了出乎意料的良好效果。
在本书中，我们将看到走在时代前面的基层团队勇敢面对新时期的重大挑战，借鉴大数据、云计算、物联网和移动互联网等信息技术，积极探索基于市场逻辑的组织模式和运行机制，从而全方位提升了电力行业班组与企业的核心竞争力。
未来，随着信息技术的进一步发展以及在基层团队应用的深化，全能型班组将会迸发出无限的发展潜力。
本书从新时期的班组转型升级出发，借鉴国内外优秀企业的转型升级思路，通过对于新型班组组织模式和运行机制的大胆设想，力图构建充分适应内外环境变化的全能型班组。
更为关键的是，这些设想没有停留在理论阶段，其中很大一部分都已在国家电网公司付诸实践并取得了出乎意料的良好效果。
在本书中，我们将看到走在时代前面的基层团队勇敢面对新时期的重大挑战，借鉴大数据、云计算、物联网和移动互联网等信息技术，积极探索基于市场逻辑的组织模式和运行机制，从而全方位提升了电力行业班组与企业的核心竞争力。
未来，随着信息技术的进一步发展以及在基层团队应用的深化，全能型班组将会迸发出无限的发展潜力。
【目录】
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【书摘插画】
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