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【作者】
【内容】
战略不是想出来的，战略是打出来的。
本书讲述了战略实战的真功夫：以20多年的战略管理实践，结合中国互联网行业发展历程，吸取各行业中小企业生死存亡的经验教训，形成新时代企业战略管理的实践体系。
本书系统地为大家解读企业战略四部曲和战略实施三原则，通过“终局—布局—定位—策略”全面构建企业战略发展的图谱，通过“大舍大得、大赌大赢、大拙大巧”明确当下的战略发展路径。
作为阿里三板斧管理体系头部力量核心，本书旨在建立企业顶层设计的体系，保持一如既往的特色：
活生生：跨越多个产业周期，依然历久弥新。
血淋淋：身经坎坷荆棘丛林，伤疤鉴证历程。
从未来出发，从现在开始。战略需要的，就是洞察未来的智慧，就是选择当下的见地，就是看十年做一年的落地。
本书讲述了战略实战的真功夫：以20多年的战略管理实践，结合中国互联网行业发展历程，吸取各行业中小企业生死存亡的经验教训，形成新时代企业战略管理的实践体系。
本书系统地为大家解读企业战略四部曲和战略实施三原则，通过“终局—布局—定位—策略”全面构建企业战略发展的图谱，通过“大舍大得、大赌大赢、大拙大巧”明确当下的战略发展路径。
作为阿里三板斧管理体系头部力量核心，本书旨在建立企业顶层设计的体系，保持一如既往的特色：
活生生：跨越多个产业周期，依然历久弥新。
血淋淋：身经坎坷荆棘丛林，伤疤鉴证历程。
从未来出发，从现在开始。战略需要的，就是洞察未来的智慧，就是选择当下的见地，就是看十年做一年的落地。
【目录】
第一篇管理真功夫——阿里三板斧/1
第1章基层管理者三板斧：腿部力量/2
第1节腿部力量的三个要点/2
第2节定目标才有方向/4
第3节追过程才有执行/9
第4节拿结果才有发展/13
第2章中层管理者三板斧：腰部力量/17
第1节腰部力量的三个要点/17
第2节如何搭班子/21
第3节如何带队伍/26
第4节如何做复盘/30
第3章高层管理者三板斧：头部力量/33
第1节头部力量的三个要点/33
第2节揪头发才能向上思考/37
第3节照镜子才能互相成长/40
……
第1章基层管理者三板斧：腿部力量/2
第1节腿部力量的三个要点/2
第2节定目标才有方向/4
第3节追过程才有执行/9
第4节拿结果才有发展/13
第2章中层管理者三板斧：腰部力量/17
第1节腰部力量的三个要点/17
第2节如何搭班子/21
第3节如何带队伍/26
第4节如何做复盘/30
第3章高层管理者三板斧：头部力量/33
第1节头部力量的三个要点/33
第2节揪头发才能向上思考/37
第3节照镜子才能互相成长/40
……
