【作者】
全鑫，2001年7月毕业于桂林理工大学，获工学学士学位，同年参军入伍。2006年被评为工程师，2010年1月获得清华大学建筑与土木工程专业硕士学位。现任中国人民解放军某部队研究室副主任。
副教授，工商管理硕士。内蒙古财经学院工商管理系人力资源管理教研室主任。主讲课程有《人力资源管理》、《管理学》等。
【内容】
王瑞永和全鑫编著的《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
【目录】
第1章 绩效考核指标的量化
第2章 企业战略经营目标量化分解
第3章 企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计
第4章 企业业务目标量化考核与薪酬体系设计
第5章 生产人员量化考核与薪酬体系设计
第6章 销售人员量化考核与薪酬体系设计
第7章 技术研发类人员量化考核与薪酬体系设计
第8章 项目部人员量化考核与薪酬体系设计
第9章 供应采购人员量化考核与薪酬体系设计
0章 财务会计人员量化考核与薪酬体系设计
1章 行政人事人员量化考核与薪酬体系设计
2章 其他辅助人员量化考核与薪酬体系设计
3章 绩效量化与薪酬体系的实施
4章 不同行业绩效考核制度与薪酬体系设计
第2章 企业战略经营目标量化分解
第3章 企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计
第4章 企业业务目标量化考核与薪酬体系设计
第5章 生产人员量化考核与薪酬体系设计
第6章 销售人员量化考核与薪酬体系设计
第7章 技术研发类人员量化考核与薪酬体系设计
第8章 项目部人员量化考核与薪酬体系设计
第9章 供应采购人员量化考核与薪酬体系设计
0章 财务会计人员量化考核与薪酬体系设计
1章 行政人事人员量化考核与薪酬体系设计
2章 其他辅助人员量化考核与薪酬体系设计
3章 绩效量化与薪酬体系的实施
4章 不同行业绩效考核制度与薪酬体系设计
