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【推荐语】
被翻译成16种语言，发行量超过50万册全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书。
【作者】
【内容】
本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，使用PDCA的方法去解决问题，缩短产品与服务的交付时间，减少不必要的库存，增加现金流，提高产品质量并提升客户满意度。本书中添加了中国企业的价值流图案例，加强其本土化，希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图，化浪费为价值，进一步提升竞争力。
【目录】
推荐序（詹姆斯·沃麦克和丹·琼斯）
译者序
序言
前言
第1章 起步∥1
什么是价值流图∥3
物料流和信息流∥6
选择一个产品系列∥7
价值流经理∥8
两种类型的改进∥10
使用价值流图∥11
第2章 现状图∥15
绘制现状图技巧∥17
绘制现状图∥20
到目前为止你学习到什么∥37
价值流的数据∥40
第3章 怎样使价值流“精益”∥47
如何改善你们的价值流∥49
过量生产∥50
精益价值流的特征∥52
第4章 未来状态图∥67
未来状态图∥69
绘制理想状态图∥71
到目前为止我们的进展∥83
结论∥95
轮到你动手去画图了∥99
第5章 实现未来状态∥101
如何实现未来状态∥103
价值流计划∥107
价值流改善是管理层的责任∥114
结论∥120
附录A 价值流图标∥122
附录B TWI公司现状图∥126
附录C TWI公司未来状态图∥128
附录D 阿克米冲压公司的数据设定∥133
附录E 案例∥134
译者序
序言
前言
第1章 起步∥1
什么是价值流图∥3
物料流和信息流∥6
选择一个产品系列∥7
价值流经理∥8
两种类型的改进∥10
使用价值流图∥11
第2章 现状图∥15
绘制现状图技巧∥17
绘制现状图∥20
到目前为止你学习到什么∥37
价值流的数据∥40
第3章 怎样使价值流“精益”∥47
如何改善你们的价值流∥49
过量生产∥50
精益价值流的特征∥52
第4章 未来状态图∥67
未来状态图∥69
绘制理想状态图∥71
到目前为止我们的进展∥83
结论∥95
轮到你动手去画图了∥99
第5章 实现未来状态∥101
如何实现未来状态∥103
价值流计划∥107
价值流改善是管理层的责任∥114
结论∥120
附录A 价值流图标∥122
附录B TWI公司现状图∥126
附录C TWI公司未来状态图∥128
附录D 阿克米冲压公司的数据设定∥133
附录E 案例∥134
