本书围绕制造强国和网络强国建设，重点论述缔造制造业数字竞争力的背景、理论和实践。具体来看，本书在“数字浪潮”篇章中论述数字化时代的历史趋势、国际竞争和产业形态，在“数字引擎”篇章中论述新一代信息技术产业对缔造制造业数字竞争力的支撑作用，在“数字源头”篇章中论述工业设备上云解决方案，在“数字能力”篇章中论述制造业新模式、新业态解决方案，在“数字转型”篇章中论述重点行业数字化转型解决方案。本书适合研究数字化转型理论的政府官员、企业管理者、行业从业者，以及数字化信息技术相关专业的高校学生阅读。
作者简介：
张立 管理学博士，现任中国电子信息产业发展研究院党委副书记、院长，中国半导体行业协会副理事长兼秘书长。 主要研究方向为工业和信息化领域产业规划、产业政策等，主编出版了《2019—2020年智能制造产业发展蓝皮书》《2019—2020年中国战略性新兴产业发展蓝皮书》等图书，发表了《在高水平对外开放中提升供应链韧性》《构建网络安全生态圈》《加快工业数据分类分级促进工业数据治理体系建设》《企业文化撑起石油行业的蓝天》《企业遏制非伦理化经营的对策研究》《我国石油文化建设研究》等文章，在产业链安全、网络安全、企业管理等领域形成了一批研究成果，多年来一直致力于为制造强国和网络强国建设提供决策支撑，很多学术成果为各级工业和信息化主管部门提供重要参考。
目录：
背景篇：数 字 浪 潮
第一章 时代选择：数字化转型发展是大势所趋 3
历史方位：人类社会正步入第四次工业革命新时期 3
社会巨变：数字经济正迈向从量变到质变的新阶段 9
数据浪潮：数据要素构建产业高质量发展的新图景 12
第二章 大国战略：数字转型成为国家竞争新焦点 16
美国：先进制造业 16
德国：工业4.0 17
日本：互联工业 19
中国：工业互联网 19
第三章 产业蝶变：数据要素重塑制造业新形态 22
技术底座：以工业互联网为核心的新基建 22
载体升级：以设备上云为重点的要素改造 24
重点场景：以动能培育为重点的模式创新 26
行业转型：以提质增效为重点的转型升级 28
技术篇：数 字 引 擎
第四章 万物互联：洞察数字之源 33
发展脉络 33
技术架构 39
典型应用场景 42
第五章 数字孪生：构建数字空间 47
发展脉络 47
技术架构 50
典型应用场景 52
第六章 人工智能：挖掘数字潜能 56
发展脉络 56
技术架构 61
典型应用场景 63
第七章 工业互联网平台：打造数字生态 66
发展脉络 66
技术架构 71
典型工业互联网平台 73
设备篇：数 字 源 头
第八章 工业设备上云实践方法论 85
总体定位：工业设备上云是赋能产业生态转型升级的
加速器 85
技术要素：数据 模型 应用 87
实施路径：基于PDCA的工业设备上云路线图 88
第九章 高耗能设备：从环保粗放向节能降耗转型 91
炼铁高炉上云解决方案 91
工业锅炉上云解决方案 95
石油化工设备上云解决方案 100
第十章 高通用设备：从低效运维向精准运维转型 104
柴油发动机上云解决方案 104
大中型电机上云解决方案 107
大型空压机上云解决方案 112
第十一章 高价值设备：从能力闲置向效益提升转型 117
工程机械上云解决方案 117
数控机床上云解决方案 120
第十二章 新能源设备：从资源浪费向高效发电转型 125
风电设备上云解决方案 125
光伏设备上云解决方案 128
模式篇：数 字 能 力
第十三章 制造业新模式、新业态实践方法论 135
一问：制造业新模式、新业态是什么 135
二问：制造业新模式、新业态为什么有利于推动制造业高质量发展 136
三问： 制造业新模式、 新业态如何系统推动生产运营管理发生深刻变革 137
第十四章 做通变量：生产运营管理新模式 141
数字化管理 141
平台化设计 145
智能化制造 148
网络化协同 152
个性化定制 156
服务化延伸 160
第十五章 做实增量：工业数字经济新业态 164
零工经济 164
共享制造 167
现代供应链 171
工业电子商务 174
产业链金融 178
行业篇：数 字 转 型
第十六章 重点行业数字化转型实践方法论 183
本质内涵：数据驱动 软件定义 平台支撑 183
转型重点：生产方式优化 企业形态变革 商业模式创新 184
落地路径：基于DNA双螺旋模型的实施步骤 185
第十七章 原材料行业：由“黑箱”生产向智能生产转变 187
钢铁行业数字化转型之路 187
煤炭行业数字化转型之路 193
石化行业数字化转型之路 197
第十八章 装备制造行业：由集中生产向协同生产转变 203
航空航天行业数字化转型之路 203
船舶行业数字化转型之路 207
轨道交通行业数字化转型之路 212
工程机械行业数字化转型之路 216
汽车行业数字化转型之路 220
第一章 时代选择：数字化转型发展是大势所趋 3
历史方位：人类社会正步入第四次工业革命新时期 3
社会巨变：数字经济正迈向从量变到质变的新阶段 9
数据浪潮：数据要素构建产业高质量发展的新图景 12
第二章 大国战略：数字转型成为国家竞争新焦点 16
美国：先进制造业 16
德国：工业4.0 17
日本：互联工业 19
中国：工业互联网 19
第三章 产业蝶变：数据要素重塑制造业新形态 22
技术底座：以工业互联网为核心的新基建 22
载体升级：以设备上云为重点的要素改造 24
重点场景：以动能培育为重点的模式创新 26
行业转型：以提质增效为重点的转型升级 28
技术篇：数 字 引 擎
第四章 万物互联：洞察数字之源 33
发展脉络 33
技术架构 39
典型应用场景 42
第五章 数字孪生：构建数字空间 47
发展脉络 47
技术架构 50
典型应用场景 52
第六章 人工智能：挖掘数字潜能 56
发展脉络 56
技术架构 61
典型应用场景 63
第七章 工业互联网平台：打造数字生态 66
发展脉络 66
技术架构 71
典型工业互联网平台 73
设备篇：数 字 源 头
第八章 工业设备上云实践方法论 85
总体定位：工业设备上云是赋能产业生态转型升级的
加速器 85
技术要素：数据 模型 应用 87
实施路径：基于PDCA的工业设备上云路线图 88
第九章 高耗能设备：从环保粗放向节能降耗转型 91
炼铁高炉上云解决方案 91
工业锅炉上云解决方案 95
石油化工设备上云解决方案 100
第十章 高通用设备：从低效运维向精准运维转型 104
柴油发动机上云解决方案 104
大中型电机上云解决方案 107
大型空压机上云解决方案 112
第十一章 高价值设备：从能力闲置向效益提升转型 117
工程机械上云解决方案 117
数控机床上云解决方案 120
第十二章 新能源设备：从资源浪费向高效发电转型 125
风电设备上云解决方案 125
光伏设备上云解决方案 128
模式篇：数 字 能 力
第十三章 制造业新模式、新业态实践方法论 135
一问：制造业新模式、新业态是什么 135
二问：制造业新模式、新业态为什么有利于推动制造业高质量发展 136
三问： 制造业新模式、 新业态如何系统推动生产运营管理发生深刻变革 137
第十四章 做通变量：生产运营管理新模式 141
数字化管理 141
平台化设计 145
智能化制造 148
网络化协同 152
个性化定制 156
服务化延伸 160
第十五章 做实增量：工业数字经济新业态 164
零工经济 164
共享制造 167
现代供应链 171
工业电子商务 174
产业链金融 178
行业篇：数 字 转 型
第十六章 重点行业数字化转型实践方法论 183
本质内涵：数据驱动 软件定义 平台支撑 183
转型重点：生产方式优化 企业形态变革 商业模式创新 184
落地路径：基于DNA双螺旋模型的实施步骤 185
第十七章 原材料行业：由“黑箱”生产向智能生产转变 187
钢铁行业数字化转型之路 187
煤炭行业数字化转型之路 193
石化行业数字化转型之路 197
第十八章 装备制造行业：由集中生产向协同生产转变 203
航空航天行业数字化转型之路 203
船舶行业数字化转型之路 207
轨道交通行业数字化转型之路 212
工程机械行业数字化转型之路 216
汽车行业数字化转型之路 220
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