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【推荐语】
1.揭开稻盛和夫经营哲学的面纱
稻盛和夫经营哲学是由其人生哲学、经营哲学、经营实学三部分组成。在企业经营上，他提出要遵循“正确的经营之道”，并形成自己的经营路径；在经营理念上，他提倡“利他”；在经营保障上，他要求锤炼领导人资质；在经营方法上，他坚持“经营十二条”。学习稻盛和夫经营哲学，不但可以学习稻盛和夫的企业经营之道，还可以学习稻盛和夫的为人之道。
2.梳理稻盛和夫经营哲学的内涵，分析稻盛和夫为什么总能在企业危机时转危为安的背后原因
稻盛和夫关于人生哲学、经营哲学的出版物众多，但对如何理解稻盛经营哲学，其奥妙何在的作品还是个空白，本书通过介绍稻盛和夫的背景，讨论和分析了稻盛和夫经营哲学及其在中国的传播和影响，中国企业家如此重视稻盛和夫经营哲学究竟意味着什么?中国企业家如此重视稻盛和夫经营哲学背后的问题意识是什么?“如何理解稻盛和夫经营哲学，其奥妙何在”,旨在帮助广大读者从各个角度领悟和应用稻盛和夫经营哲学的精髓。
3.本书是一部深入调研稻盛和夫经营哲学在中国的传播和实践的书，通过研究稻盛和夫经营哲学的成功经验，构建中国企业经营哲学，既适合企业经营管理者、大众读者提升经营管理能力，又具有一定的学术研究价值
稻盛和夫经营哲学在中国传播和应用多年，本书是由中国社会科学院哲学研究所调研后所撰写的一部有关稻盛和夫经营学在中国传播与影响的系统性总结。社科院哲学所专家调研了处于学习实践稻盛和夫经营哲学各个阶段的盛和塾塾生及企业，全面梳理、客观评价了稻盛和夫经营哲学在中国传播、应用的过程，并对中国企业经营哲学的建设提出了建设性意见,通过学习本书，不但可以了解稻盛和夫的企业经营之道，还可以学习稻盛和夫的为人之道，并启发塑造中国企业自己的经营哲学。
稻盛和夫经营哲学是由其人生哲学、经营哲学、经营实学三部分组成。在企业经营上，他提出要遵循“正确的经营之道”，并形成自己的经营路径；在经营理念上，他提倡“利他”；在经营保障上，他要求锤炼领导人资质；在经营方法上，他坚持“经营十二条”。学习稻盛和夫经营哲学，不但可以学习稻盛和夫的企业经营之道，还可以学习稻盛和夫的为人之道。
2.梳理稻盛和夫经营哲学的内涵，分析稻盛和夫为什么总能在企业危机时转危为安的背后原因
稻盛和夫关于人生哲学、经营哲学的出版物众多，但对如何理解稻盛经营哲学，其奥妙何在的作品还是个空白，本书通过介绍稻盛和夫的背景，讨论和分析了稻盛和夫经营哲学及其在中国的传播和影响，中国企业家如此重视稻盛和夫经营哲学究竟意味着什么?中国企业家如此重视稻盛和夫经营哲学背后的问题意识是什么?“如何理解稻盛和夫经营哲学，其奥妙何在”,旨在帮助广大读者从各个角度领悟和应用稻盛和夫经营哲学的精髓。
3.本书是一部深入调研稻盛和夫经营哲学在中国的传播和实践的书，通过研究稻盛和夫经营哲学的成功经验，构建中国企业经营哲学，既适合企业经营管理者、大众读者提升经营管理能力，又具有一定的学术研究价值
稻盛和夫经营哲学在中国传播和应用多年，本书是由中国社会科学院哲学研究所调研后所撰写的一部有关稻盛和夫经营学在中国传播与影响的系统性总结。社科院哲学所专家调研了处于学习实践稻盛和夫经营哲学各个阶段的盛和塾塾生及企业，全面梳理、客观评价了稻盛和夫经营哲学在中国传播、应用的过程，并对中国企业经营哲学的建设提出了建设性意见,通过学习本书，不但可以了解稻盛和夫的企业经营之道，还可以学习稻盛和夫的为人之道，并启发塑造中国企业自己的经营哲学。
【作者】
王立胜，中国社会科学院哲学研究所党委书记、副所长、研究员，中国社会科学院大学哲学院院长、博士生导师，中国社会科学院中国文化研究中心主任，《哲学研究》杂志社社长。主要致力于中国马克思主义哲学、中国特色社会主义政治经济学等领域的研究。
马彦涛，哲学博士，管理学博士后，中国社会科学院哲学研究所副研究员，中国马克思主义哲学史学会中国马克思主义哲学研究分会副秘书长。独著1部，合著4部，参与课题与著作多项。主要致力于中国马克思主义哲学、治理哲学、领导力等领域的研究。
强乃社，男，陕西扶风人，1966年生，哲学博士，中国社会科学院哲学研究所编审，研究方向为中国马克思主义哲学、国外马克思主义，发表论文60余篇，有专著《马克思法哲学的现代和当代阐释》《论都市社会》《历史唯物主义的空间维度》，译著《城市权》《我的洛杉矶》等，对马克思主义经济哲学、空间与城市哲学、语言哲学、法律哲学有一定的研究。
马修文，中国社会科学院哲学研究所办公室副主任。曾从事检察工作、审判工作和组织人事工作。在《哲学动态》《马克思主义哲学论丛》《马克思主义哲学》《庄学研究》《党课参考》《中国社会科学报》《重庆日报》等报刊发表论文30余篇。主要研究领域：马克思主义中国化、法理学、党建哲学。
乔茂林，法学博士，中国社会科学院哲学所助理研究员，中国马克思主义哲学史学会中国马克思主义哲学研究分会副秘书长。主持国家社科基金、省部级研究课题8项，于《人民日报》等报刊发表文章与报告30余篇，出版专著1部，参加撰写《中国共产党简史》等著作5部，参加编辑《十九大以来重要文献选编（上）》等多部中央文献。
【内容】
本书围绕稻盛和夫成长背景及稻盛和夫人生哲学、经营哲学、经营实学展开，分析稻盛和夫经营哲学在中国的传播和发展及其原因，阐释稻盛和夫经营哲学在中国的影响，论证“为什么在中国企业家中兴起了稻盛和夫经营哲学热”，全面梳理、客观评价了稻盛和夫经营哲学在中国传播、应用的过程，并对中国企业经营哲学的建设提出了建设性意见。通过学习本书，不但可以了解稻盛和夫的企业经营之道，还可以学习稻盛和夫的为人之道，并启发中国企业塑造自己的经营哲学。
【目录】
第一章 稻盛和夫及其经营哲学
一、稻盛和夫其人
二、稻盛和夫人生哲学
三、稻盛和夫经营哲学
四、稻盛和夫经营实学
第二章 稻盛和夫经营哲学在中国的传播历程
一、传播的主要阶段
二、盛和塾架构设置与运行体系
三、盛和塾的空间分布
四、盛和塾塾生的来源和特征
五、传播平台
第三章 稻盛和夫经营哲学在中国的影响
一、适应时代发展的要求
二、迎合企业经营的需要
三、为企业家提供了“治病良方”
四、推动企业哲学发展
第四章 稻盛和夫经营哲学在中国广泛传播的原因
一、 稻盛和经营哲学与中国传统文化高度耦合
二、注重培育企业家的利他之心
三、关夫于企业生存与发展的哲学
四、中国民营企业发展的理论需求
第五章 稻盛和夫经营哲学在中国的前景
一、稻盛和夫经营哲学热的表现
二、学习稻盛和夫经营哲学的路径
三、正确对待稻盛和夫经营哲学
第六章 构建中国企业的经营哲学
一、中国经营活动中的哲学脉络
二、中国需要什么样的企业家
三、 新时代如何构建中国的企业经营哲学
后记
一、稻盛和夫其人
二、稻盛和夫人生哲学
三、稻盛和夫经营哲学
四、稻盛和夫经营实学
第二章 稻盛和夫经营哲学在中国的传播历程
一、传播的主要阶段
二、盛和塾架构设置与运行体系
三、盛和塾的空间分布
四、盛和塾塾生的来源和特征
五、传播平台
第三章 稻盛和夫经营哲学在中国的影响
一、适应时代发展的要求
二、迎合企业经营的需要
三、为企业家提供了“治病良方”
四、推动企业哲学发展
第四章 稻盛和夫经营哲学在中国广泛传播的原因
一、 稻盛和经营哲学与中国传统文化高度耦合
二、注重培育企业家的利他之心
三、关夫于企业生存与发展的哲学
四、中国民营企业发展的理论需求
第五章 稻盛和夫经营哲学在中国的前景
一、稻盛和夫经营哲学热的表现
二、学习稻盛和夫经营哲学的路径
三、正确对待稻盛和夫经营哲学
第六章 构建中国企业的经营哲学
一、中国经营活动中的哲学脉络
二、中国需要什么样的企业家
三、 新时代如何构建中国的企业经营哲学
后记
