【推荐语】
书作家吴甘霖19作品。国内百余家都在用的干部培训指南。培养造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍辅导读物。《18-22年全国干部教育培训规划》教材。
本书是对中国干行职业化建设培训内容的一本著作，适合各行业干部学为偏向政系统的干部培训，尤其对落实的精神和*关于干部建设精神，造忠诚干净和有担当的高素质专业化干部队伍有具体的借鉴作用。
书作家吴甘霖、邓小兰继《做*好的员》70万册后再献力作。《做*好的中层》《做*好的执行者》《做*好的干部》三本还将做套装销售。
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本书是对中国干行职业化建设培训内容的一本著作，适合各行业干部学为偏向政系统的干部培训，尤其对落实的精神和*关于干部建设精神，造忠诚干净和有担当的高素质专业化干部队伍有具体的借鉴作用。
书作家吴甘霖、邓小兰继《做*好的员》70万册后再献力作。《做*好的中层》《做*好的执行者》《做*好的干部》三本还将做套装销售。
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【目录】
目 ?录
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部分 ?炼境界：践行宗旨，以思想铸造干部之“魂”
?
章 过信念关：以使命，打造动力
一、有的使命，才有的动力 .........................002
二、不忘初心，方得始终 ...................................009
三、越能经受诱惑与压力考验，越能无愧“栋梁” .............014
章 过责任关：要做好干部，先当“负责人”
一、对自己负责：尽好工作本分 .............................018
二、为他人承担责任：体价值 .........................024
三、让人承担责任：打造“负责型团队” .....................027
第三章 过带头关：从“给我上”到“跟我冲”
一、要求在先：要别人做到，自己先要做好 ...................03pan>
二、行动在先：“喊破嗓子”不如“做出个样子” ... ..........034
三、奉献在先：面对困难争着上，面对待遇抢着让 ?............037
第四章 过胸怀关：心胸有多宽，世界有多大
一、常能容人之短 .........................................040
二能礼让他人 .........................................045
三、不怕被人“冒犯” .....................................046
?
?
?
部分 ?炼思维：把握规律，思路决定出路
?
章 战略思维
一、抓战略，是重发展 ...................................050
二、抓战略，是抓全局 ...................................054
三、抓战略，是扣重 .....................................056
章 创新思维
一、把创新摆在国家发展全局的核心位置 ......................059
二、抓住创新思维的关键要点 ................................062
三、“V型创新思维法”——人人可以者的思维法........ 066
第三章 辩证思维
一、重视事物向对立面转 ....................................069
二、对立面可以有机统一 ....................................073
第四章 法治思维
一、将“依法治国”落到实处 ................................076
二、充分体现“以人为本”的法治精神 ........................079
三、敬畏法律，并要带头遵纪守法 ............................084
第五章 底线思维
一、底线是不可逾越的“红线” ............................087
二、以自觉守护当干部的底线 ................................090
三、对触犯底线的行为决不留情 ..............................093
?
第三部分 ?炼能力：提高素养，肯做事还得会做事
?
章 提高统筹兼顾的能力
一、以系统思维确保统筹兼顾 ................................098
二、善抓确保统筹兼顾 ..................................102
三、纠偏确保统筹兼顾...................................106
章 提高开拓创新的能力
一、大胆想 ?...............................................11pan>
二、勇敢“破” ............................................117
三、善于“立” ?...........................................1
第三章 提高知人善任的能力
一、以效的方式识别人...................................124
二、管理下级的三重境界 ....................................128
三、限度地激发团队活力 ?...............................132
第四章 提高应对风险的能力
一、 防范风险要到位 .......................................136
二、 灵敏反应要到位 .......................................14pan>
三、 处理措施要位 ?........................................144
第五章 提高定的能力
一、改被动为主动创稳 ..................................148
二、掌握用权“三大铁律”，让更有保障 ?..................154
三、处理的六大原则 ..............................157
第六章 提高同媒体打交道的能力
一、 改被动应付为主动合作 .................................164
二、 从乱讲话到善讲话 .....................................168
三、负面事件中处理媒体关系五大原则 ?.......................170
?
第四部分 ?炼作风：“”出成效
?
章 如何以“三严”抓好作风建设
一、严以修身 ..............................................176
二、严以用权 ..............................................18pan>
三、严以律己 ..............................................188
章 如何以“三实”抓好作风建设
一、谋事要实 ...................................... .......192
二、创业要实 ................................. .............199
三、做人要实 ............................... ...............2
第三章 如何在四方面把工作越抓越实
一、说实话：空话必误事，假话必坑人 .........................5
二、做实事：少一点作秀，多一点做事 .........................9
三、出实招：管用才是硬道理 ?................................21pan>
四、出实效：落实了，才算真做了 .............................213
?
第五部分 ?炼方法：讲究策略，要苦干，还要巧干
?
章 从汗水型干部到智慧型干部
一、学步快 ?........................................218
二、学会汇报弯路少 ?........................................22pan>
三、学会沟通管理顺 .........................................223
章 从业务骨干到管理高手
一、，不如万马奔腾 .................................227
二、管理是借力 ...........................................23pan>
三、千斤重担人人挑，个个头上有指标 .........................232
第三章 从意气用事到建设解决问题
一、改“战胜策”为“全胜策” ?............................. 236
二、掌握“第三条道路法” .................................. 240
三、做事多一些力度，做人多一些温度......................... 243
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部分 ?炼境界：践行宗旨，以思想铸造干部之“魂”
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章 过信念关：以使命，打造动力
一、有的使命，才有的动力 .........................002
二、不忘初心，方得始终 ...................................009
三、越能经受诱惑与压力考验，越能无愧“栋梁” .............014
章 过责任关：要做好干部，先当“负责人”
一、对自己负责：尽好工作本分 .............................018
二、为他人承担责任：体价值 .........................024
三、让人承担责任：打造“负责型团队” .....................027
第三章 过带头关：从“给我上”到“跟我冲”
一、要求在先：要别人做到，自己先要做好 ...................03pan>
二、行动在先：“喊破嗓子”不如“做出个样子” ... ..........034
三、奉献在先：面对困难争着上，面对待遇抢着让 ?............037
第四章 过胸怀关：心胸有多宽，世界有多大
一、常能容人之短 .........................................040
二能礼让他人 .........................................045
三、不怕被人“冒犯” .....................................046
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部分 ?炼思维：把握规律，思路决定出路
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章 战略思维
一、抓战略，是重发展 ...................................050
二、抓战略，是抓全局 ...................................054
三、抓战略，是扣重 .....................................056
章 创新思维
一、把创新摆在国家发展全局的核心位置 ......................059
二、抓住创新思维的关键要点 ................................062
三、“V型创新思维法”——人人可以者的思维法........ 066
第三章 辩证思维
一、重视事物向对立面转 ....................................069
二、对立面可以有机统一 ....................................073
第四章 法治思维
一、将“依法治国”落到实处 ................................076
二、充分体现“以人为本”的法治精神 ........................079
三、敬畏法律，并要带头遵纪守法 ............................084
第五章 底线思维
一、底线是不可逾越的“红线” ............................087
二、以自觉守护当干部的底线 ................................090
三、对触犯底线的行为决不留情 ..............................093
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第三部分 ?炼能力：提高素养，肯做事还得会做事
?
章 提高统筹兼顾的能力
一、以系统思维确保统筹兼顾 ................................098
二、善抓确保统筹兼顾 ..................................102
三、纠偏确保统筹兼顾...................................106
章 提高开拓创新的能力
一、大胆想 ?...............................................11pan>
二、勇敢“破” ............................................117
三、善于“立” ?...........................................1
第三章 提高知人善任的能力
一、以效的方式识别人...................................124
二、管理下级的三重境界 ....................................128
三、限度地激发团队活力 ?...............................132
第四章 提高应对风险的能力
一、 防范风险要到位 .......................................136
二、 灵敏反应要到位 .......................................14pan>
三、 处理措施要位 ?........................................144
第五章 提高定的能力
一、改被动为主动创稳 ..................................148
二、掌握用权“三大铁律”，让更有保障 ?..................154
三、处理的六大原则 ..............................157
第六章 提高同媒体打交道的能力
一、 改被动应付为主动合作 .................................164
二、 从乱讲话到善讲话 .....................................168
三、负面事件中处理媒体关系五大原则 ?.......................170
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第四部分 ?炼作风：“”出成效
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章 如何以“三严”抓好作风建设
一、严以修身 ..............................................176
二、严以用权 ..............................................18pan>
三、严以律己 ..............................................188
章 如何以“三实”抓好作风建设
一、谋事要实 ...................................... .......192
二、创业要实 ................................. .............199
三、做人要实 ............................... ...............2
第三章 如何在四方面把工作越抓越实
一、说实话：空话必误事，假话必坑人 .........................5
二、做实事：少一点作秀，多一点做事 .........................9
三、出实招：管用才是硬道理 ?................................21pan>
四、出实效：落实了，才算真做了 .............................213
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第五部分 ?炼方法：讲究策略，要苦干，还要巧干
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章 从汗水型干部到智慧型干部
一、学步快 ?........................................218
二、学会汇报弯路少 ?........................................22pan>
三、学会沟通管理顺 .........................................223
章 从业务骨干到管理高手
一、，不如万马奔腾 .................................227
二、管理是借力 ...........................................23pan>
三、千斤重担人人挑，个个头上有指标 .........................232
第三章 从意气用事到建设解决问题
一、改“战胜策”为“全胜策” ?............................. 236
二、掌握“第三条道路法” .................................. 240
三、做事多一些力度，做人多一些温度......................... 243
