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导读
是时势造典范，还是典范造时势
往往是的敌人
自的六项检验
管理
深入思考企业的使命是的要务
要善于抓住事物的主要矛盾
有目的地舍弃是保障执行力的先决条件
正直的人格是成为典范人物的前提
只看未来，不念过去
如何处理不胜任的员工
自我管理才能成为自己心目中的理想人物
质疑现状，要有全局观
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