【推荐语】
《并购》不仅写给中型企业的所有者和管理者，也是从事中型企业兼并与收购业务的投资银行家和财务阅读教科书。 《并购》不但探讨了中型企业兼并与收购工作的科学和艺术，更重要的是，对于企业家出售企业时如何获得*大价值这一关键问题，分别从心理和谈判幕后等角行了揭秘。涉及主括估值、税收、谈判、M&A惯例，以及其他诸多从买方和卖方各自立场涉及的问题。 《并购》是一本专业但又类似并购野史的趣味杂谈，丹尼斯 J. 罗伯茨通过趣闻轶事表达对于中型市场交易的“感觉”。 丹尼斯是一位经验老道的CPA持证人和企业估值专家，是M&A投资银行家中具有多年真实并购经验的老手。不但如此，他还培训了数以千计的投资银行顾问，在M&A领域是一位广受好评、声名在外的导师。，市场上没有一本书能够针对中型市场的企业并购提供如此深刻、独到的视角。
【目录】
对
关于作者
致谢
序
前言 一份职业
第1章 中型市场（企业）是的
业务流程创新、增势迅猛、加强监管以及
资本
不是“夫妻店”
大型企业
中型市场究竟是什么？
重要的仅仅是规模r/>
服务于三类市场的经纪人和投行家
本章小结
第2章 中型市场（企业）并购活动的驱动因素和r/>
流动和异域风情鸡尾酒
婴儿潮
信息技术时代
现在也不是你老爹那个时代的并购了
驱动交易的玻璃天花板
大鱼和小鱼
本章小结
第3章 在中型市场寻找和了解买方
谨小慎微的钱
了解买方和投资者的类型
寻找潜在买方
理想的买方谈判对象
本章小结
第4章 中型企业待售准备，一手抓运营，一手抓出售
准备出售中型企业的三个阶段
诉讼
结
本章小结
第5章 与企业出售关联的关键员工的奖励和维护：还是勒索？
概述
关键员工报酬的常见情况
支付关键员工报酬的时机选择
关键员工薪酬福利的纳税时间问题
澄清及备案的重要——避免含糊不清的
与关键员工竞业禁止条款及不干涉协行谈判的时机
当心：激励与关键员工的职责或影响力不相符会带来潜在问题
时间避免关键员工问题的方式
针对非参与型股东的特殊问题
结
本章小结
第6章 水晶球和中型企业的出售时机
泡沫、周期和商业价值
其他时机——整合收购
本章小结
第7章 保密信息备忘录
收购项目概况
保密信息备忘录——概述
客户与保密信息备忘录：紧密合作
保密信息备忘录中的财务报表
本章小结
第8章 交易过程的保密
基本保密原则
员工和保密：两种方式
投资银行与保密：在与客户沟通的过程中，要避免过早地披露信息
执行摘要和保密
在网站上公布待出售企业列表
保密协议
证券法和保密
本章小结
附录A 保密协议范例
……
第9章 中型企业投资银行顾问及中介机构
第10章 巧用外部并购团队
第11章 任何人都可以做并购r/>
第12章 两种竞拍方式：非正式竞拍和控制式竞拍
第13章 财务顾问协议、评估专家费用以及面对金钱诱惑保持诚信正直
第14章 买方投行顾问业务
第15章 投资意向书：重要的文件
第16章 并购谈判背后的心理活动
第17章 与卖方的初次会谈，对企业报价并控制谈判节奏
第18章 交易对价和交易结构
第19章 基于财务表现的额外对价条款
第章 求证阶段，后的日子
第21章 联姻之后：兼并后情况和收购
第22章入市场之前，卖方客户需要评估r/>
第23章 企业并购估值中的“五的法则”“十的法则”以及“五的法则”
第24章 并购交易估值在应用中的艺术
第25章 乘数讨论和多重现实
第26章 目标公司的内在定价值
第27章 并购惯例和资产负债表目标的建立
第28章 特殊并购及并购估值问题
第29章 关于并购中常见的税收问题
第30章 中型企业投资银行业务：写给咨询
第31章 后记：资本市场
第32章 再后记：正式估值方法的检查
关于审校团队
关于作者
致谢
序
前言 一份职业
第1章 中型市场（企业）是的
业务流程创新、增势迅猛、加强监管以及
资本
不是“夫妻店”
大型企业
中型市场究竟是什么？
重要的仅仅是规模r/>
服务于三类市场的经纪人和投行家
本章小结
第2章 中型市场（企业）并购活动的驱动因素和r/>
流动和异域风情鸡尾酒
婴儿潮
信息技术时代
现在也不是你老爹那个时代的并购了
驱动交易的玻璃天花板
大鱼和小鱼
本章小结
第3章 在中型市场寻找和了解买方
谨小慎微的钱
了解买方和投资者的类型
寻找潜在买方
理想的买方谈判对象
本章小结
第4章 中型企业待售准备，一手抓运营，一手抓出售
准备出售中型企业的三个阶段
诉讼
结
本章小结
第5章 与企业出售关联的关键员工的奖励和维护：还是勒索？
概述
关键员工报酬的常见情况
支付关键员工报酬的时机选择
关键员工薪酬福利的纳税时间问题
澄清及备案的重要——避免含糊不清的
与关键员工竞业禁止条款及不干涉协行谈判的时机
当心：激励与关键员工的职责或影响力不相符会带来潜在问题
时间避免关键员工问题的方式
针对非参与型股东的特殊问题
结
本章小结
第6章 水晶球和中型企业的出售时机
泡沫、周期和商业价值
其他时机——整合收购
本章小结
第7章 保密信息备忘录
收购项目概况
保密信息备忘录——概述
客户与保密信息备忘录：紧密合作
保密信息备忘录中的财务报表
本章小结
第8章 交易过程的保密
基本保密原则
员工和保密：两种方式
投资银行与保密：在与客户沟通的过程中，要避免过早地披露信息
执行摘要和保密
在网站上公布待出售企业列表
保密协议
证券法和保密
本章小结
附录A 保密协议范例
……
第9章 中型企业投资银行顾问及中介机构
第10章 巧用外部并购团队
第11章 任何人都可以做并购r/>
第12章 两种竞拍方式：非正式竞拍和控制式竞拍
第13章 财务顾问协议、评估专家费用以及面对金钱诱惑保持诚信正直
第14章 买方投行顾问业务
第15章 投资意向书：重要的文件
第16章 并购谈判背后的心理活动
第17章 与卖方的初次会谈，对企业报价并控制谈判节奏
第18章 交易对价和交易结构
第19章 基于财务表现的额外对价条款
第章 求证阶段，后的日子
第21章 联姻之后：兼并后情况和收购
第22章入市场之前，卖方客户需要评估r/>
第23章 企业并购估值中的“五的法则”“十的法则”以及“五的法则”
第24章 并购交易估值在应用中的艺术
第25章 乘数讨论和多重现实
第26章 目标公司的内在定价值
第27章 并购惯例和资产负债表目标的建立
第28章 特殊并购及并购估值问题
第29章 关于并购中常见的税收问题
第30章 中型企业投资银行业务：写给咨询
第31章 后记：资本市场
第32章 再后记：正式估值方法的检查
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