【推荐语】
《法商管理案例（第四辑）（外企篇）》中的案例（或文章）来自毅伟案例库，作者是来自欧美和亚洲各大商学院的教授，案例内容是外资企入中国市场的经营和管理问题：有欧美甚中国香港企业入中国市场的战略分析，有外资企入中国市场的策略调整与适应，有外资企业与中国各级的沟通，也有外资企业管理中国本土渠道和员工的过程中遇到的文化冲突、制度调整等问题。这些管理问题都集中发生在中国改革开放的30多年里，涉及外资企业大入中国市场过程中真实发生的实践与思考。这些案例既展现了广泛的管理职能如战略、营销等经营管理问题，也凸显了的中国文化、政治、法律环境对企业管理的深刻影响，从而将在教学中展开兼具视野与中国的法商管理案例讨论。
《法商管理案例（第四辑）（外企篇）括15个具有代表的外资企入或已入中国市场的案例，是双方商学院在法商管理案例方面持续合作的一部分成果，其目的是为中外企业管理者更好地展示法商管理案例以及如何将其应用于法商管理案例教学。
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《法商管理案例（第四辑）（外企篇）括15个具有代表的外资企入或已入中国市场的案例，是双方商学院在法商管理案例方面持续合作的一部分成果，其目的是为中外企业管理者更好地展示法商管理案例以及如何将其应用于法商管理案例教学。
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【目录】
案例1;GENICON设备打入新兴市场
案例2;相位分离解决方案：中国问题
案例3;沃尔玛中国：可持续经营战略
案例4;基于移动技术的语言学RAXIS在中国的实践
案例5;瑞斯纳：管理中国业务
案例6;书本的竞争：瞄准中国
案例7;Google在中国
案例8;诺和诺德公司：管理国内外的可持续发展
案例9;Goran;Kapici下的阿特维斯集团中国公司
案例10;中国的人才战争
案例11;朱丹丹：晋升
案例12;新兴市场中的嘉士伯
案例13;MAN;B＆W;DIESEL;（MBD）;A/S:在化的世界里管理持牌人
案例14;Clearwater海洋食品公司：在中国的B2C
案例15;太平洋网络公司：互联网业务的设计
案例2;相位分离解决方案：中国问题
案例3;沃尔玛中国：可持续经营战略
案例4;基于移动技术的语言学RAXIS在中国的实践
案例5;瑞斯纳：管理中国业务
案例6;书本的竞争：瞄准中国
案例7;Google在中国
案例8;诺和诺德公司：管理国内外的可持续发展
案例9;Goran;Kapici下的阿特维斯集团中国公司
案例10;中国的人才战争
案例11;朱丹丹：晋升
案例12;新兴市场中的嘉士伯
案例13;MAN;B＆W;DIESEL;（MBD）;A/S:在化的世界里管理持牌人
案例14;Clearwater海洋食品公司：在中国的B2C
案例15;太平洋网络公司：互联网业务的设计
