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【内容】
冯志强主编的《企业战略管理》从高职高专学生的学习实际出发，以企业战略管理的实际工作过程为依据，构建了系统的知识体系，全书共包括十章内容，理论与实践相结合，吸纳了企业战略管理的近期新研究成果。本书在具体知识点的介绍中引用了大量典型案例，进行深入浅出的分析；书中穿插大量战略管理模型、插图、表格，使得本书清新活泼，动静结合；每章开始均有名言点出本章主要知识点，增强了趣味性；每章末的本章小结对本章知识进行梳理，思考与练习中的案例分析和实训题，有助于学生发现问题、分析问题、解决问题能力的培养和提高。
本书可作为全国高职高专院校管理、经济、贸易类等相关专业“企业战略管理”课程相应教材使用，也可作为企业人士的参考书。
本书可作为全国高职高专院校管理、经济、贸易类等相关专业“企业战略管理”课程相应教材使用，也可作为企业人士的参考书。
【目录】
第一章绪论
1.1战略与企业战略
1.1.1战略的含义
1.1.2企业战略概述
1.2企业战略管理的模型
1.2.1企业战略是市场竞争的产物
1.2.2企业战略与企业所有权
1.2.3企业战略与企业间合作
1.2.4管理与企业战略管理
1.2.5战略体系与模型
1.3企业战略管理的技能
1.3.1企业战略管理的概念
1.3.2企业战略管理的原则
1.3.3企业战略管理的要素
1.3.4企业战略管理的过程
1.3.5企业战略管理者的构成及其技能
1.4企业战略管理理论的判断
1.4.1企业战略管理理论的产生背景
1.4.2企业战略管理理论的发展阶段
1.4.3企业战略管理理论的流派
本章小结
思考与练习
第二章企业外部环境分析
2.1宏观环境分析
2.1.1企业战略环境
2.1.2宏观环境分析模型
2.2行业结构分析
2.2.1行业发展分析模型
2.2.2五种竞争力分析模型
2.3微观环境分析
2.3.1竞争者分析的含义
2.3.2竞争者分析的内容和步骤
……
1.1战略与企业战略
1.1.1战略的含义
1.1.2企业战略概述
1.2企业战略管理的模型
1.2.1企业战略是市场竞争的产物
1.2.2企业战略与企业所有权
1.2.3企业战略与企业间合作
1.2.4管理与企业战略管理
1.2.5战略体系与模型
1.3企业战略管理的技能
1.3.1企业战略管理的概念
1.3.2企业战略管理的原则
1.3.3企业战略管理的要素
1.3.4企业战略管理的过程
1.3.5企业战略管理者的构成及其技能
1.4企业战略管理理论的判断
1.4.1企业战略管理理论的产生背景
1.4.2企业战略管理理论的发展阶段
1.4.3企业战略管理理论的流派
本章小结
思考与练习
第二章企业外部环境分析
2.1宏观环境分析
2.1.1企业战略环境
2.1.2宏观环境分析模型
2.2行业结构分析
2.2.1行业发展分析模型
2.2.2五种竞争力分析模型
2.3微观环境分析
2.3.1竞争者分析的含义
2.3.2竞争者分析的内容和步骤
……
