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【推荐语】
【作者】
潜进，原名付小强。
于国内某标杆房地产集团工作至今，先后从事过工程现场管理、报建管理、质安管理、运营管理等业务线。
勤思善学，对问题从不随波逐流，更有自己的独特见解，喜欢从实践中寻找和提炼问题的答案。立足于标杆地产企业的优质平台，并结合个人思考、实践总结及理论学习。写著此书。
【内容】
核心内容：房地产项目开发全生命周期流程中的各项业务工作，及其逻辑关系。 谋篇布局：八大开发阶段——土地一级开发、投资管理与土地确权、规划方案设计、施工图设计、项目施工建设、项目预售、竣工验收备案、项目交付。 启发思考：提炼规律性，读者一目了然，触类旁通。 理论支撑：参透制度规范，领悟实战精髓。
【目录】
第1章 房地产项目开发全过程概述
1.1 什么是房地产项目开发
1.1.1 房地产市场
1.1.2 房地产项目开发业务
1.1.3 房地产项目运行机制
1.2 房地产项目开发流程
1.2.1 八大项目开发阶段
1.2.2 项目开发流程图
第2章 房地产项目运营管理模式
导读
2.1 房地产企业集团化管控
2.1.1 集团化管控概述
2.1.2 集团公司的组织架构
2.1.3 典型房地产集团管控模式
2.2 房地产项目管控模式
2.2.1 直线职能制项目管控模式
2.2.2 项目公司制管控模式
2.2.3 矩阵制项目管控模式
2.2.4 项目经理之于项目管理
2.3 项目运营管理
2.3.1 运营管理是什么
2.3.2 运营管理管什么
2.3.3 项目运营管理组织保证
2.3.4 运营管理的“命门”所在
第3章 土地一级开发阶段
导读
3.1 土地一级开发概述
3.1.1 房地产市场划分
3.1.2 土地的分类
3.1.3 土地一级开发运作模式
3.1.4 土地一级开发成本与收益分配
3.1.5 土地一级开发工作特性
3.2 土地一级开发规划阶段
3.2.1 土地一级开发计划
3.2.2 土地一级开发实施方案
3.3 土地一级开发前期准备阶段
3.3.1 确定土地一级开发主体
3.3.2 土地一级开发操作性实施方案
3.3.3 土地一级开发行政审批
3.4 土地一级开发土地整理阶段
3.4.1 征地与补偿
3.4.2 拆迁与安置
3.4.3 土地一级开发基本建设
3.5 土地一级开发验收及入市阶段
3.5.1 土地一级开发竣工验收
3.5.2 土地入市交易
第4章 投资管理与徒弟确权阶段
第5章 规划方案设计阶段
第6章 施工图设计阶段
第7章 项目施工建设阶段
第8章 项目预售阶段
第9章 竣工验收备案阶段
第10章 项目交付阶段
1.1 什么是房地产项目开发
1.1.1 房地产市场
1.1.2 房地产项目开发业务
1.1.3 房地产项目运行机制
1.2 房地产项目开发流程
1.2.1 八大项目开发阶段
1.2.2 项目开发流程图
第2章 房地产项目运营管理模式
导读
2.1 房地产企业集团化管控
2.1.1 集团化管控概述
2.1.2 集团公司的组织架构
2.1.3 典型房地产集团管控模式
2.2 房地产项目管控模式
2.2.1 直线职能制项目管控模式
2.2.2 项目公司制管控模式
2.2.3 矩阵制项目管控模式
2.2.4 项目经理之于项目管理
2.3 项目运营管理
2.3.1 运营管理是什么
2.3.2 运营管理管什么
2.3.3 项目运营管理组织保证
2.3.4 运营管理的“命门”所在
第3章 土地一级开发阶段
导读
3.1 土地一级开发概述
3.1.1 房地产市场划分
3.1.2 土地的分类
3.1.3 土地一级开发运作模式
3.1.4 土地一级开发成本与收益分配
3.1.5 土地一级开发工作特性
3.2 土地一级开发规划阶段
3.2.1 土地一级开发计划
3.2.2 土地一级开发实施方案
3.3 土地一级开发前期准备阶段
3.3.1 确定土地一级开发主体
3.3.2 土地一级开发操作性实施方案
3.3.3 土地一级开发行政审批
3.4 土地一级开发土地整理阶段
3.4.1 征地与补偿
3.4.2 拆迁与安置
3.4.3 土地一级开发基本建设
3.5 土地一级开发验收及入市阶段
3.5.1 土地一级开发竣工验收
3.5.2 土地入市交易
第4章 投资管理与徒弟确权阶段
第5章 规划方案设计阶段
第6章 施工图设计阶段
第7章 项目施工建设阶段
第8章 项目预售阶段
第9章 竣工验收备案阶段
第10章 项目交付阶段
