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【内容】
本书是作者多年实战经验的系统总结，既能提高企业管理者和财务人员的财税理论修养，又便于站在业财融合的基础上进行实际操作，相信会给各位读者带来不一样的认知和收获！用“财务视角”审视“企业管理”，用“思维革新”助推“经营革新”，用“报表”支持“决策”，用“预算”驱动“战略”，用“数据”管控“利润”，用“流程”控制“成本”，用“效率”推动“增值”，用“精益”完成“跨越”，用“系统”实现“风控”，用“模式”达成“节税”，用“合规”确保“安全”。
【目录】
上篇财务
第一章顶层设计:从财务角度看企业管理/3
财务管理与企业价值链的关系/3
财务管理如何影响企业战略/5
以始为终，从财务维度管理企业/7
利用财务管理支持企业运营/9
五个财务管理新理念/11
必须具有财务目标/14
第二章财务报表——企业“无声的语言”/16
资产负债表——企业的投影仪/16
利润表——企业的摄像机/21
现金流量表——企业的X光机/24
识别三大财务报表中潜藏的风险/28
如何设计非专业人士看得懂的财务报表/30
如何建立定期财务报告体系/32
……
第一章顶层设计:从财务角度看企业管理/3
财务管理与企业价值链的关系/3
财务管理如何影响企业战略/5
以始为终，从财务维度管理企业/7
利用财务管理支持企业运营/9
五个财务管理新理念/11
必须具有财务目标/14
第二章财务报表——企业“无声的语言”/16
资产负债表——企业的投影仪/16
利润表——企业的摄像机/21
现金流量表——企业的X光机/24
识别三大财务报表中潜藏的风险/28
如何设计非专业人士看得懂的财务报表/30
如何建立定期财务报告体系/32
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