【目录】
引言
一、战略愿景篇
二、收购策略篇
三、并购整合篇
四、公司治理篇
篇战略愿景篇
章战略先行的重要
一、战略取向
二、案例分析
三、案例启示
章并购重组的核心因蕴于产生协同效应
一、并购重组能够产生规模经济
二、并购重组能够产生范围经济
三、并购重组能够补充技术技能
四、并购重组能够产生财务协同
五、并购重组能够产业转型
篇收购策略篇
第三章收购计划
一、制订收购计划应考虑的八项关键要素
二、实施收购——从寻找标的到交易达成
第四章估值定价
一、标的资产评估
二、交易定价
第五章尽职调查
一、尽职调查前的“六”审议
二、买方对卖方开展尽职调查
三、卖方对买方开展尽职调查
四、人工智能的应用
第六章交易结构与融资策略
一、建立收购载体（选择收购工具）和交易完成后的组织结构
二、出售实体的法律形式
三、支付形式
四、管理风险并交易价格达成共识
五、设定价格保护区间安排
……
第三篇并购整合篇
第四篇公司治理篇
参考文献
后记
一、战略愿景篇
二、收购策略篇
三、并购整合篇
四、公司治理篇
篇战略愿景篇
章战略先行的重要
一、战略取向
二、案例分析
三、案例启示
章并购重组的核心因蕴于产生协同效应
一、并购重组能够产生规模经济
二、并购重组能够产生范围经济
三、并购重组能够补充技术技能
四、并购重组能够产生财务协同
五、并购重组能够产业转型
篇收购策略篇
第三章收购计划
一、制订收购计划应考虑的八项关键要素
二、实施收购——从寻找标的到交易达成
第四章估值定价
一、标的资产评估
二、交易定价
第五章尽职调查
一、尽职调查前的“六”审议
二、买方对卖方开展尽职调查
三、卖方对买方开展尽职调查
四、人工智能的应用
第六章交易结构与融资策略
一、建立收购载体（选择收购工具）和交易完成后的组织结构
二、出售实体的法律形式
三、支付形式
四、管理风险并交易价格达成共识
五、设定价格保护区间安排
……
第三篇并购整合篇
第四篇公司治理篇
参考文献
后记
