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【内容】
医院管理者必须与时代同频共振，开拓管理思维，运用各种技术手段创造性地解决医院发展道路上所面临的难题与困境。本书集我国多位医院管理工作者们的智慧与经验，从多角度探讨医院运营管理规律，并提供典型的实践案例及分析观点，希望对医疗行业从业者，尤其是医疗机构管理者，能有所启发，为建立和完善医院运营管理体系提供理论支撑和实践参考。
【目录】
第一章医院运营管理概述
第一节医院运营管理的背景、现状和意义
第二节医院运营管理的相关概念
第三节医院和医院运营管理发展历程与趋势
第四节医院运营管理体系构建
本章小结
第二章医院运营管理组织体系
第一节医院的组织架构
第二节医院的决策机制
第三节医院相关业务部门的协作与统筹
第四节医疗机构之间的协作与统筹
第四节案例研究
本章小结
第三章医院预算管理
第一节医院预算管理概述
第二节医院预算全过程控制
第三节医院预算绩效管理环节
第四节案例研究
本章小结
第四章医院资产管理
第一节医院资产配置概述
第二节医院资产配置及使用管理程序
第三节医院资产配置效益分析
第四节案例研究
本章小结
第五章医院成本管理
第一节医院成本核算与控制概述
第二节资源利用视角下的医院成本管理策略实践
第三节新医改下医院病种成本核算实践
第四节案例研究
本章小结
第六章医院绩效管理
第一节医院绩效管理概述
第二节医院绩效管理的组织架构、过程和考核
第三节基于价值导向的绩效分配体系
第四节案例研究
本章小结
第七章医院内部控制体系建设
第一节内部控制概述
第二节医院内部控制概述
第三节医院内部控制建设过程与要点
第四节医院内部控制中风险识别及评估
第五节案例研究
本章小结
第八章医院运营管理信息化
第一节医院运营管理信息化发展沿革
第二节政府会计制度和财务管理信息化
第三节我国公立医院财务运营管理信息化
第四节公立医院财务信息化解决方案
本章小结
第九章医院运营管理分析
第一节医院运营管理分析的目标、意义与要求
第二节医院运营管理分析工具
第三节医院运营管理分析方法
第四节运营管理分析常用指标
本章小结
第十章医院多院区运营管理
第一节医院多院区运营管理发展沿革
第二节医院多院区管理的目标、特征与模式
第三节医院多院区管理的难点问题及其对策
第四节案例研究
本章小结
主要参考文献
附表我国医院运营管理相关制度
第一节医院运营管理的背景、现状和意义
第二节医院运营管理的相关概念
第三节医院和医院运营管理发展历程与趋势
第四节医院运营管理体系构建
本章小结
第二章医院运营管理组织体系
第一节医院的组织架构
第二节医院的决策机制
第三节医院相关业务部门的协作与统筹
第四节医疗机构之间的协作与统筹
第四节案例研究
本章小结
第三章医院预算管理
第一节医院预算管理概述
第二节医院预算全过程控制
第三节医院预算绩效管理环节
第四节案例研究
本章小结
第四章医院资产管理
第一节医院资产配置概述
第二节医院资产配置及使用管理程序
第三节医院资产配置效益分析
第四节案例研究
本章小结
第五章医院成本管理
第一节医院成本核算与控制概述
第二节资源利用视角下的医院成本管理策略实践
第三节新医改下医院病种成本核算实践
第四节案例研究
本章小结
第六章医院绩效管理
第一节医院绩效管理概述
第二节医院绩效管理的组织架构、过程和考核
第三节基于价值导向的绩效分配体系
第四节案例研究
本章小结
第七章医院内部控制体系建设
第一节内部控制概述
第二节医院内部控制概述
第三节医院内部控制建设过程与要点
第四节医院内部控制中风险识别及评估
第五节案例研究
本章小结
第八章医院运营管理信息化
第一节医院运营管理信息化发展沿革
第二节政府会计制度和财务管理信息化
第三节我国公立医院财务运营管理信息化
第四节公立医院财务信息化解决方案
本章小结
第九章医院运营管理分析
第一节医院运营管理分析的目标、意义与要求
第二节医院运营管理分析工具
第三节医院运营管理分析方法
第四节运营管理分析常用指标
本章小结
第十章医院多院区运营管理
第一节医院多院区运营管理发展沿革
第二节医院多院区管理的目标、特征与模式
第三节医院多院区管理的难点问题及其对策
第四节案例研究
本章小结
主要参考文献
附表我国医院运营管理相关制度
