【推荐语】
1.本书是国内介绍并行理论指导下化工过程开发的著作,具有新颖和。 2.本书凝聚了作者多年从事科研管理和技术开发的冷静思考和实践经验,同时介绍了大量开发案例,具有强的实用和可操作。 3.本书内容涵盖了从科研组织方式到过程开发方法的方方面面,知识体系系统。 4.本书强调过程系统工程指导和结构化的开发思维。
【目录】
第1章 并行工程
1.1 什么是并行工程
1.2 实施并行工程的必要
1.3 并行工程实施的关键
1.4 并行工程在中国
1.5 并行工程与化工
1.6 本结
参考文献
第2章 化工并行开发方法及实践
2.1 并行开发方法概述
2.2 支撑并行开发方法的典型管理流程
2.2.1 精益产品开发方法(LPD)
2.2.2 产品及周期优化法(PACE)
2.2.3 集成产品开发(IPD)
2.2.4 门径管理系统(SGS)
2.2.5 并行开发管理流结与评述
2.3 化工研发需要并行开发方法
2.3.1 化学工业的特点
2.3.2 化工研发的特点
2.3.3 化工研发采用并行开发方法的必要
2.3.4 化工研发所需的并行开发方法
2.4 化工并行开发方法要求开放创新
2.5 化工并行开发方法
2.5.1 化工过程开发的内容及特点
2.5.2 什么是化工并行开发方法
2.5.3 过程系统工程与概念设计
2.5.4 化工并行开发方法开发实践
2.6 化工并行开发方法的实施
2.7 本结
参考文献
第3章 化工科研管理
3.1 文化转变和组织保证对于化工并行开发的重要
3.1.1 研发过程的可管理
3.1.2 结构化开发的重要
3.1.3 研发项目管理的灵活
3.1.4 文化转变和组织保证
3.2 科研项目管理的重要
3.3 项目管理实用工具
3.3.1 项目范围说明书
3.3.2 工作分解结构(WBS)
3.3.3 项度计划
3.4 科研项目管理
3.4.1 科研项度管理
3.4.2 科研项目成本管理
3.4.3 科研项目质量管理
3.4.4 科研项目风险管理
3.4.5 科研项目评估
3.5 研发项目组合管理
3.6 研究机构的组织结构形式
3.6.1 组织结构概述
3.6.2 不同行业的研发组织形式
3.6.3 化工行业研发组织形式探讨
3.7 研发绩效管理
3.8 研发营销管理
3.9 研发供应商管理
3.10 研发项目的其他注意事项
3.11 本结
参考文献
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