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【内容】
本书是对畅销17年的《汪博士解读PMP考试》的传承和超越。 本书集作者40年项目管理实践、研究和教学之大成，以通俗易懂语言对《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考试大纲》现行版的内容进行整合式解读，指导PMP考生随同备考PMP认证来掌握项目管理的底层逻辑"原则必须遵守，绩效应该追求，过程可以灵活”。 无论是备考PMP认证或从事项目管理实践，都必须在遵守项目管理原则的前提之下，为实现期望的项目绩效而灵活应用项目管理过程。本书也适合非PMP考生学习和实践项目管理使用。
【目录】
第1篇项目管理的基本概念/1
第1章项目及其管理/2
1.1项目和运营/2
1.2项目的上下层概念/5
1.3战略管理、项目管理和运营管理/7
1.4项目的目标和目的/9
1.5项目管理的基本内容/12
1.6项目经理的责任和权力/15
1.7项目经理作为整合者/19
第2章项目所处的商业环境/21
2.1概述/21
2.2项目执行组织/21
2.3事业环境因素和组织过程资产/26
2.4项目合规性管理/30
2.5项目对商业环境的影响/31
第3章项目的运行周期/33
3.1概述/33
3.2项目生命周期/33
3.3项目管理过程组/38
3.4项目管理过程的主要输人和输出/44
3.5项目生命周期与项目管理过程组的关系/46
第2篇项目管理的高层架构/47
第4章项目管理原则/48
……
第1章项目及其管理/2
1.1项目和运营/2
1.2项目的上下层概念/5
1.3战略管理、项目管理和运营管理/7
1.4项目的目标和目的/9
1.5项目管理的基本内容/12
1.6项目经理的责任和权力/15
1.7项目经理作为整合者/19
第2章项目所处的商业环境/21
2.1概述/21
2.2项目执行组织/21
2.3事业环境因素和组织过程资产/26
2.4项目合规性管理/30
2.5项目对商业环境的影响/31
第3章项目的运行周期/33
3.1概述/33
3.2项目生命周期/33
3.3项目管理过程组/38
3.4项目管理过程的主要输人和输出/44
3.5项目生命周期与项目管理过程组的关系/46
第2篇项目管理的高层架构/47
第4章项目管理原则/48
……
