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【内容】
随着我国社会主义市场经济体系的不断完善和创新发展，招标采购代理资质、工程造价咨询资质相继取消，建设工程招标采购行业已进入高质量发展新常态。为贯彻落实党的二十大报告精神，全面提升建设工程招标采购行业管理水平，规范从业人员职业行为，建立健全招标采购人员的专业知识和能力结构体系，全面促进建筑市场与招标投标行业改革创新的深入发展，编制具有前瞻性、系统性和实用性的系列辅导教材尤为必要。
建设工程项目具有投资额大、建设周期长、各方参与人员多、法律关系复杂、变更索赔争议突出等特征，加之建筑业改革推行全过程咨询和工程总承包施工组织方式，各方参与主体的权利义务复杂，由此贯穿项目建设全过程的合同体系和合同管理就显得尤其重要。该书在编写过程中结合最近几年建筑业新颁布的法律法规、政策性文件，通过分析解读大量的案例和代表性项目提升内容的实用性。每个章节从合同概述、订立、履行、管理等条线入手，逐步展开，将造价咨询合同、工程总承包合同、全过程工程咨询合同增加进来，以便更好适应招标采购从业人员实践所需。
《建设工程招标采购合同管理/建设工程招标采购从业人员职业能力认定辅导教材》知识体系比较完善，密切联系实际，既注重系统性、实用性和可操作性，又兼顾建筑业改革的创新性和前瞻性，既可以作为建设工程招标采购代理行业从业人员培训专用教材，也可以作为各级建设行政主管部门监管人员、评审专家以及企事业单位招采管理和投标岗位人员的参考书。
建设工程项目具有投资额大、建设周期长、各方参与人员多、法律关系复杂、变更索赔争议突出等特征，加之建筑业改革推行全过程咨询和工程总承包施工组织方式，各方参与主体的权利义务复杂，由此贯穿项目建设全过程的合同体系和合同管理就显得尤其重要。该书在编写过程中结合最近几年建筑业新颁布的法律法规、政策性文件，通过分析解读大量的案例和代表性项目提升内容的实用性。每个章节从合同概述、订立、履行、管理等条线入手，逐步展开，将造价咨询合同、工程总承包合同、全过程工程咨询合同增加进来，以便更好适应招标采购从业人员实践所需。
《建设工程招标采购合同管理/建设工程招标采购从业人员职业能力认定辅导教材》知识体系比较完善，密切联系实际，既注重系统性、实用性和可操作性，又兼顾建筑业改革的创新性和前瞻性，既可以作为建设工程招标采购代理行业从业人员培训专用教材，也可以作为各级建设行政主管部门监管人员、评审专家以及企事业单位招采管理和投标岗位人员的参考书。
【目录】
第1章 绪论
1．1 招标采购合同管理概述
1．2 招标采购合同管理的目的及任务
1．3 招标采购合同管理的方法和手段
1．4 招标采购合同管理存在的问题及发展趋势
第2章 建设工程招标代理合同管理
2．1 招标代理合同概述
2．2 招标代理合同的订立与履行
2．3 招标代理合同管理
第3章 建设工程勘察合同管理
3．1 勘察合同概述
3．2 勘察合同订立与履行
3．3 勘察合同管理
第4章 建设工程设计合同管理
4．1 设计合同概述
4．2 设计合同订立与履行
4．3 设计合同管理
第5章 建设工程监理合同管理
5．1 监理合同概述
5．2 监理合同的订立和履行
5．3 监理合同管理
第6章 建设工程造价咨询合同管理
6．1 造价咨询合同概述
6．2 造价咨询合同的订立与履行
6．3 造价咨询合同管理
第7章 建设工程施工合同管理
7．1 施工合同概述
7．2 施工合同的订立和履行
7．3 施工合同管理
7．4 分包合同的概述
7．5 分包合同的订立和履行
7．6 分包合同的管理
第8章 工程总承包合同管理
8．1 工程总承包合同概述
8．2 工程总承包合同的订立和履行
8．3 总承包合同管理
第9章 建设工程材料设备采购合同管理
9．1 材料设备采购合同概述
9．2 材料设备采购合同的订立与履行
9．3 材料设备采购合同的管理
第10章 建设工程全过程工程咨询合同管理
10．1 全过程工程咨询合同概述
10．2 全过程工程咨询合同的订立和履行
10．3 全过程咨询合同管理
第11章 合同争议解决管理
11．1 合同争议的内容
11．2 合同争议的解决原则
11．3 合同争议的解决方式
第12章 国际常用建设工程合同文本简介
12．1 FIDIC合同文本
12．2 英国NEC合同文本
12．3 美国AIA合同文本
12．4 各主要金融机构适用的国际建设工程合同模版
1．1 招标采购合同管理概述
1．2 招标采购合同管理的目的及任务
1．3 招标采购合同管理的方法和手段
1．4 招标采购合同管理存在的问题及发展趋势
第2章 建设工程招标代理合同管理
2．1 招标代理合同概述
2．2 招标代理合同的订立与履行
2．3 招标代理合同管理
第3章 建设工程勘察合同管理
3．1 勘察合同概述
3．2 勘察合同订立与履行
3．3 勘察合同管理
第4章 建设工程设计合同管理
4．1 设计合同概述
4．2 设计合同订立与履行
4．3 设计合同管理
第5章 建设工程监理合同管理
5．1 监理合同概述
5．2 监理合同的订立和履行
5．3 监理合同管理
第6章 建设工程造价咨询合同管理
6．1 造价咨询合同概述
6．2 造价咨询合同的订立与履行
6．3 造价咨询合同管理
第7章 建设工程施工合同管理
7．1 施工合同概述
7．2 施工合同的订立和履行
7．3 施工合同管理
7．4 分包合同的概述
7．5 分包合同的订立和履行
7．6 分包合同的管理
第8章 工程总承包合同管理
8．1 工程总承包合同概述
8．2 工程总承包合同的订立和履行
8．3 总承包合同管理
第9章 建设工程材料设备采购合同管理
9．1 材料设备采购合同概述
9．2 材料设备采购合同的订立与履行
9．3 材料设备采购合同的管理
第10章 建设工程全过程工程咨询合同管理
10．1 全过程工程咨询合同概述
10．2 全过程工程咨询合同的订立和履行
10．3 全过程咨询合同管理
第11章 合同争议解决管理
11．1 合同争议的内容
11．2 合同争议的解决原则
11．3 合同争议的解决方式
第12章 国际常用建设工程合同文本简介
12．1 FIDIC合同文本
12．2 英国NEC合同文本
12．3 美国AIA合同文本
12．4 各主要金融机构适用的国际建设工程合同模版
