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【推荐语】
1、新增硅谷有名风险投资家、《创业维艰》作者本·霍洛维茨激情澎湃的数千字推荐序;

2、比尔·盖茨、马克·扎克伯格、彼得·德鲁克、布莱恩·切斯基(Airbnb CEO)、埃文·威廉姆斯(Twitter联合创始人)等硅谷创投精英都是这本书的超级粉丝;

3、本书的作者安迪·格鲁夫是英特尔前董事长及CEO,硅谷公认有影响力的人物之一;

4、硅谷科技企业人手一册的管理案头书,彼得·德鲁克、本·霍格维茨、雷军倾情推荐。
【作者】
安迪·格鲁夫(Andrew S. Grove) 英特尔前董事长及CEO。硅谷公认最有影响力的人物之一,在过去几十年里,他领导英特尔进军微处理器市场,成为互联网时代的领军人,正是他一手将英特尔打造成世界优选的科技企业之一。1968年参与创建英特尔公司,1979年成为公司总裁,1987年开始担任CEO。1998年,格鲁夫卸下了CEO的职务,担任英特尔的董事长。2016年3月21日去世。 作为一位科学家,格鲁夫对半导体的科技发展有重要贡献,也是几项半导体技术的专利拥有者;作为一位杰出的企业家和管理者,他曾多次带领英特尔转型成功,使其成为全球很大的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志评为“年度风云人物”。 格鲁夫长期在期坦福大学商学院讲授策略管理课程,也是哈佛大学、纽约城市大学及的荣誉教授。著有《只有偏执狂才能生存》《游向彼岸》等书。
【内容】
中层经理人是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中,经理人是做什么的?在既要抓业务,又要抓管理的情况下,如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上,实现高产出管理?全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,第一次将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以有效的投入获得优选的产出。本书从生产和管理的最基本概念入手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常高的实践指导意义。
【目录】

重温《格鲁夫给经理人的第一课》
导读
格鲁夫教你高产出管理
前言
从20世纪80年代的巨变谈起
第一篇
早餐店的生产线
第1章“生产”包含什么?
第2章从早餐店的库存谈起
第二篇
打好团体战
第3章管理杠杆率
第4章管理的必经之路:开会
第5章不挥舞权杖的决策
第6章规划是为了明天
……
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