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【内容】
本书根据企业税务经理的需求设计内容，涵盖企业所涉及的税事的方方面面,包括税务战略思维、税务日常工作管理、税务重要事项管理、涉税风险指标、纳税评估、税务检查稽查、税收优惠、税务筹划、内部与外部沟通；各章还详细设有实战案例、政策依据和小贴士等模块。本书内容系统，既能适应广大纳税人的实务工作需求，也能帮助企业其他办税人员解决企业日常工作及重要事项中遇到的各种涉税问题。
【目录】
第1章企业税务战略思维
第1节纳税管理的战略规划
1高屋建瓴——组织架构与业务模式
2长远规划——重要业务预先规划
3因地制宜——聚焦行业风险及特色
第2节纳税管理规范化和标准化
4习以为常——日常纳税管理流程
5方寸不乱——特殊事项管理流程
第3节纳税管理的风险问题
6今非昔比——金税四期下的"严征管"
7防患未然——把握风险底线
8恰到好处——多交税、少交税的风险
第4节创造税务价值
9变智为利——纳税筹划思维
10物尽其用——充分享受优惠
11相辅相成———创造价值体现自身价值
第2章纳税基础工作管理
第1节申报与纳税
12规行矩步——纳税申报管理制度与流程
……
第1节纳税管理的战略规划
1高屋建瓴——组织架构与业务模式
2长远规划——重要业务预先规划
3因地制宜——聚焦行业风险及特色
第2节纳税管理规范化和标准化
4习以为常——日常纳税管理流程
5方寸不乱——特殊事项管理流程
第3节纳税管理的风险问题
6今非昔比——金税四期下的"严征管"
7防患未然——把握风险底线
8恰到好处——多交税、少交税的风险
第4节创造税务价值
9变智为利——纳税筹划思维
10物尽其用——充分享受优惠
11相辅相成———创造价值体现自身价值
第2章纳税基础工作管理
第1节申报与纳税
12规行矩步——纳税申报管理制度与流程
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