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【内容】
本书分上下两篇,上篇为前四章,主要为现代管理学的基础,包括管理的概论、管理思想的发展历史、管理的环境以及管理的核心决策机构;下篇为后四章,主要围绕计划、组织、领导和控制这四大职能展开。这本教材的特色之一就是“现代”,将管理学近期新的理论和趋势融入相关章节,另外一个特色就是案例丰富。
【目录】
1 管理概论
1.1 管理的内涵
1.2 管理的基本原理与方法
1.3 管理的主体――管理者
本章思考题
参考文献
2 管理思想
2.1 管理思想的产生与发展
2.2 现代管理思想与理论
2.3 当代管理思想展望
本章思考题
参考文献
3 管理环境
3.1 全球化管理
3.2 企业伦理
3.3 企业社会责任
3.4 企业文化
本章思考题
参考文献
4 决策
4.1 决策概述
4.2 决策的类型
4.3 决策方式选择的影响因素
4.4 决策方法
本章思考题参考文献
5 计划
5.1 计划的类型、层次和作用
5.2 组织战略管理
5.3 计划的程序和方法
5.4 计划的执行与动态管理
本章思考题
参考文献
6 组织
6.1 组织概述
6.2 组织结构
6.3 组织设计
6.4 组织变革与组织创新
本章思考题
参考文献
7 领导
7.1 领导理论
7.2 激励
7.3 沟通
本章思考题
参考文献
8 控制
8.1 控制概述
8.2 信息与知识管理
8.3 过程控制
本章思考题
参考文献
1.1 管理的内涵
1.2 管理的基本原理与方法
1.3 管理的主体――管理者
本章思考题
参考文献
2 管理思想
2.1 管理思想的产生与发展
2.2 现代管理思想与理论
2.3 当代管理思想展望
本章思考题
参考文献
3 管理环境
3.1 全球化管理
3.2 企业伦理
3.3 企业社会责任
3.4 企业文化
本章思考题
参考文献
4 决策
4.1 决策概述
4.2 决策的类型
4.3 决策方式选择的影响因素
4.4 决策方法
本章思考题参考文献
5 计划
5.1 计划的类型、层次和作用
5.2 组织战略管理
5.3 计划的程序和方法
5.4 计划的执行与动态管理
本章思考题
参考文献
6 组织
6.1 组织概述
6.2 组织结构
6.3 组织设计
6.4 组织变革与组织创新
本章思考题
参考文献
7 领导
7.1 领导理论
7.2 激励
7.3 沟通
本章思考题
参考文献
8 控制
8.1 控制概述
8.2 信息与知识管理
8.3 过程控制
本章思考题
参考文献
