【推荐语】
1.; 以轻松简单的故事形式，解说如何从零开始创建与管理远程团队。
2.; 创业者、产品经理、人力资监不可不知的沟通、协作与执行的秘籍。
3.; 洞见未来办公趋势，实现弹工作；迎接管理新挑战，寻找适合的人才，组建团队。;
2.; 创业者、产品经理、人力资监不可不知的沟通、协作与执行的秘籍。
3.; 洞见未来办公趋势，实现弹工作；迎接管理新挑战，寻找适合的人才，组建团队。;
【目录】
目录
序 篇 有利益目标的地方有合作／001
篇 远程团队创建的理念与方法
章 从零开始创建远程团队及录用员工的理念与方法／013
章 整合团队成员的理念与方法／041
第三章 远程指挥员工的理念与方法／058
第四章 分配业务及授权的理念与方法／076
第五章 让员工愉悦胜任工作的理念与方法／093
篇 远程团队管理的要素与手段
第六章 跨时空沟通交流的实用技术与监管措施／113
第七章 掌控工作例程，提升效率、提振士气的技巧／137
第八章 挖掘团队潜力和发挥团队智力的目标激励方法／156
第三篇 远程团队绩效的控制与提升
第九章 团队扩展与创新的关键因素／177
第十章 融合多样、差异为优势的团队文化建设举措／191
第十一章 项目扫尾阶段时的激励及其措施／214
第十二章 拥抱之后的建议／228
后记／241
参考书目／246
序 篇 有利益目标的地方有合作／001
篇 远程团队创建的理念与方法
章 从零开始创建远程团队及录用员工的理念与方法／013
章 整合团队成员的理念与方法／041
第三章 远程指挥员工的理念与方法／058
第四章 分配业务及授权的理念与方法／076
第五章 让员工愉悦胜任工作的理念与方法／093
篇 远程团队管理的要素与手段
第六章 跨时空沟通交流的实用技术与监管措施／113
第七章 掌控工作例程，提升效率、提振士气的技巧／137
第八章 挖掘团队潜力和发挥团队智力的目标激励方法／156
第三篇 远程团队绩效的控制与提升
第九章 团队扩展与创新的关键因素／177
第十章 融合多样、差异为优势的团队文化建设举措／191
第十一章 项目扫尾阶段时的激励及其措施／214
第十二章 拥抱之后的建议／228
后记／241
参考书目／246
