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前　言
章 新常态
章 优势
第三章 评估优势力量
第四章 集中资源
第五章 集中决策
第六章 战略整合：整合项目和服务
第七章 有效利用战略整合
第八章 精益管理：地协调人员和流程
第九章 识别并消除浪费
第十章 有意放弃
第十一章 席执行官与理事会的之道
后 记
附录1 延伸阅读
附录2 项目和服务评价矩阵
注 释
致 谢
作者简介
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