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【作者】
李芏巍,中国有名物流专家,现为广州大学物流规划设计研究院院长,中国物流策划研究院副院长,中物策(北京)工程技术研究院副院长,广州李芏巍物流策划机构首席执行。同时,担任的社会职务主要有:中国物流策划专业委员会主席,中国物流学会常务理事,全国物流园区专业委员会常务理事,全国专业人才考评专家委员会成员,国际物流师职业资格认证专家委员,广东省物流行业协会副秘书长,英国(国际)物流规划设计研究院中国大陆区首席顾问专家。
【内容】
本书是一本教授读者如何管理物流的工具书,书中不但详细阐述了物流管理包含的诸多概念和方法,还列出很多实际工作中可能遇到的问题,给出针对性的解决方案,并通过图表和案例的形式加以展示与说明,较为适合物流管理者阅读和借鉴。读者可以通过对书本内容的学习与思考,逐步掌握一系列务实、高效的管理技能,为日常物流管理工作带来助益和收获。随书附赠包含表单模板和相关范本的光盘,除PDF版外另赠WORD版本,可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体,是物流管理从业者推荐的工具全书。
【目录】
第一部分物流管理职责划分
第一章业务部管理职责
业务经理岗位职责
业务主管岗位职责
订单主管岗位职责
订单处理专员岗位职责
客户服务主管岗位职责
大客户服务主管岗位职责
第二章采购部管理职责
采购部经理岗位职责
采购部主管岗位职责
采购员岗位职责
采购部文员岗位职责
收货主管岗位职责
收货文件审核员岗位职责
收货员岗位职责
退货员岗位职责
第三章配送部管理职责
配送经理岗位职责
配送主管岗位职责
配送中心传单员岗位职责
……
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