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【推荐语】
1.亚洲有名商学院日本顾彼思商学院十五年超人气硬核分析课。亚洲有名商学院超人气MBA课精华，执笔人冈重文实操经验丰富、理论见解精到，帮助你洞见真相，学会智慧思考。2.后疫情时代人人推荐阅读的逻辑思维宝典。一本充满启发性和实践价值的指南，带给我们切实可行的思维工具，帮助我们在学习、生活和职场决策当中精准判断，获得先机。3.“分析”“评价”“假说”“选择”，四个步骤，让你知道自己真正想做什么、该做什么，帮助你理清具体操作的思路，掌握逻辑思维能力！以更符合逻辑的方式让我们在对逻辑思维的学习和实践中，得心应手、水到渠成。4.口袋课，轻松读，简明有趣的分析决策入门读物。小开本，适合单手持握、随时阅读；双色印刷，不错过任何要点；通俗常见的案例，方便每一位读者理解。
【作者】
著者简介顾彼思商学院（GLOBIS），日本有名商学院，提供全英语教学的全日制工商管理硕士课、全英语，日语教学的在职工商管理硕士课以及企业高层经理培训课程。在众多商学院中，GLOBIS以其具有高水准和实践性强的课程设计，在实际商务中有着丰富经验的教师群以及高质量的服务水平，赢得社会广泛认可。冈重文，顾彼思商学院教授，曾任职于大型信息系统公司咨询公司，现从事关键符号、商业定量分析、技术小说符号等内容的开发、讲师的培养业务。译者简介邓伟权，北京大学历史系日本史博士。译作有《领导力》《逻辑思维》等。
【内容】
你真的知道“现在自己想做什么”吗？你“所表达的”真的是你“想表达的”吗？你要“说服对方”还是“证明自己正确”？亚洲有名商学院顾比思爆火的15年超人气硬核分析课，冈重文教授以丰富的实操经验、精到的理论见解，帮助你洞见真相，学会智慧思考。“分析”“评价”“假说”“选择”，四个步骤，掌握逻辑思维能力！以更符合逻辑的方式培养逻辑思维能力，让我们在对罗辑思维的学习和实践中，得心应手、水到渠成。后疫情时代如何突围？这本充满启发性和实践价值的指南，带给我们切实可行的思维工具，帮助我们在学习、生活和职场决策当中精准判断，获得先机。
【目录】
第1章何谓“逻辑地思考”
002·根据对手，“何谓逻辑地”“也”会变
009·加强“根据”的方法
019·组织的目标在于“达成共识”
023·“逻辑”是为了什么
第2章打磨“分析”的感觉
028·“分析、评价、假说、选择”——思考的顺序
031·为了进行分析，要掌握“分解之型”
058·进行分析之际要注意这里！
072·让我们来试着分析！
第3章评价——让思考过程透明化
084·商务中的所谓评价是要判断“是好”“是坏”
095·那个“评价”恰当吗？
106·进行“评价”时，请注意这里！
第4章提高“假说”的准确度
118·以事实为起点，建立假说
123·所谓“假说”是怎样的思考？
128·所谓面向现在的假说就是“类推”
131·所谓面向过去的假说就是选择特定的“因果”
149·所谓面向未来的假说就是“预测”
164·提高“假说”准确度的当务之急
第5章“选择”这个大问题——最终如何决断为宜？
170·在思考中选择
175·分析“选择”的思考过程
189·提高选择的“精度”
第6章让我们从“逻辑地”开始吧
206·意识到分析、评价、假说和选择，就会变得有逻辑吧
213·“优雅的”逻辑思维
后记
002·根据对手，“何谓逻辑地”“也”会变
009·加强“根据”的方法
019·组织的目标在于“达成共识”
023·“逻辑”是为了什么
第2章打磨“分析”的感觉
028·“分析、评价、假说、选择”——思考的顺序
031·为了进行分析，要掌握“分解之型”
058·进行分析之际要注意这里！
072·让我们来试着分析！
第3章评价——让思考过程透明化
084·商务中的所谓评价是要判断“是好”“是坏”
095·那个“评价”恰当吗？
106·进行“评价”时，请注意这里！
第4章提高“假说”的准确度
118·以事实为起点，建立假说
123·所谓“假说”是怎样的思考？
128·所谓面向现在的假说就是“类推”
131·所谓面向过去的假说就是选择特定的“因果”
149·所谓面向未来的假说就是“预测”
164·提高“假说”准确度的当务之急
第5章“选择”这个大问题——最终如何决断为宜？
170·在思考中选择
175·分析“选择”的思考过程
189·提高选择的“精度”
第6章让我们从“逻辑地”开始吧
206·意识到分析、评价、假说和选择，就会变得有逻辑吧
213·“优雅的”逻辑思维
后记
