【作者】
克丽斯汀娜·维纳
教育训练者，专长为团队发展、领导及沟通，接触过许多大小企业的主管，并教导她的工作伙伴如何达到 棒的合作关系。
【内容】
克丽斯汀娜·维纳除了向读者分享和不同主管的相处心得外，这本《不懂主管还敢拼职场》实在很有趣，用不同动物比喻主管，真是既写实又犀利！诚如这本书所说，主管个性都不同，如果你运气不好，也大有机会碰到脾气暴躁或软弱无能的主管。这时离职不一定是 的选择，因为新主管不一定 好。学习和不同的主管相处，才是职场的王道。如果你对主管能有 多的了解，也能对主管有 多的掌握，其实这样对你自己的职场生涯也会有 多的掌握。不管面对何种主管，如果你“向上管理”成功，他都有可能成为你的职场贵人。“搞定主管”不仅能让你工作 愉快，对你在职场上的出人头地也是关键因素。对于这个必修学分，就不妨从《不懂主管还敢拼职场》这本有趣的书学起吧！
【目录】
推荐序 “搞定主管”是职场必修学分！
代序 享受发现的过程
超神准 主管类型大测验
1 搞定主管曲
主管——坐在上面的人
你的主管不是 的统治者
所有人都在同一条船上
你扮演什么角色？
主管之所以成为主管
主管的任务
不同的领导风格
领导的艺术
办公室动物园生存术
保持轻松心情的策略
这人有毛病吗？
挑战与机会：新的主管
借用新气象
2 主管的类型
坐在我上面的是谁？
狮子——威武而且令人印象深刻
如何认出狮子型的主管
狮子的强项
狮子的弱点
狮子的盲点
驯服狮子的技巧
你的收获
蚂蚁——正确又有企图心
如何认出蚂蚁型的主管
蚂蚁的强项
蚂蚁的弱点
蚂蚁的盲点
驯服蚂蚁的技巧
你的收获
松鼠——有创造力但凌乱无序
如何认出松鼠型的主管
松鼠的强项
松鼠的弱点
松鼠的盲点
驯服松鼠的技巧
你的收获
狐狸—— 谋略主义者
如何认出狐狸型的主管
狐狸的强项
狐狸的弱点
狐狸的盲点
驯服狐狸的技巧
你的收获
兔子——就是不要风险
如何认出兔子型的主管
兔子的强项
兔子的弱点
兔子的盲点
驯服兔子的技巧
你的收获
大象——安静又优越
如何认出大象型的主管
大象的强项
大象的弱点
大象的盲点
驯服大象的技巧
你的收获
猩猩——自信的大嗓门
如何认出猩猩型的主管
猩猩的强项
猩猩的弱点
猩猩的盲点
驯服猩猩的技巧
你的收获
模拟练习：从面试状况推测主管类型
3 主管，让我们谈谈
从自信心开始
表明自己的立场
操纵？不，谢谢！
倾听与提出问题
内容清楚，实事求是
别怕说“不”
忠告有益。反咬只会令人心烦
冲突怎么解决
冲突何处来？
以“我”字开头的信息才有用
冲突会谈
代序 享受发现的过程
超神准 主管类型大测验
1 搞定主管曲
主管——坐在上面的人
你的主管不是 的统治者
所有人都在同一条船上
你扮演什么角色？
主管之所以成为主管
主管的任务
不同的领导风格
领导的艺术
办公室动物园生存术
保持轻松心情的策略
这人有毛病吗？
挑战与机会：新的主管
借用新气象
2 主管的类型
坐在我上面的是谁？
狮子——威武而且令人印象深刻
如何认出狮子型的主管
狮子的强项
狮子的弱点
狮子的盲点
驯服狮子的技巧
你的收获
蚂蚁——正确又有企图心
如何认出蚂蚁型的主管
蚂蚁的强项
蚂蚁的弱点
蚂蚁的盲点
驯服蚂蚁的技巧
你的收获
松鼠——有创造力但凌乱无序
如何认出松鼠型的主管
松鼠的强项
松鼠的弱点
松鼠的盲点
驯服松鼠的技巧
你的收获
狐狸—— 谋略主义者
如何认出狐狸型的主管
狐狸的强项
狐狸的弱点
狐狸的盲点
驯服狐狸的技巧
你的收获
兔子——就是不要风险
如何认出兔子型的主管
兔子的强项
兔子的弱点
兔子的盲点
驯服兔子的技巧
你的收获
大象——安静又优越
如何认出大象型的主管
大象的强项
大象的弱点
大象的盲点
驯服大象的技巧
你的收获
猩猩——自信的大嗓门
如何认出猩猩型的主管
猩猩的强项
猩猩的弱点
猩猩的盲点
驯服猩猩的技巧
你的收获
模拟练习：从面试状况推测主管类型
3 主管，让我们谈谈
从自信心开始
表明自己的立场
操纵？不，谢谢！
倾听与提出问题
内容清楚，实事求是
别怕说“不”
忠告有益。反咬只会令人心烦
冲突怎么解决
冲突何处来？
以“我”字开头的信息才有用
冲突会谈
