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【推荐语】
  
【内容】
王槐林、刘昌华主编的这本《采购管理与库存控制(第4版)》是全国高等院校物流专业“十二五”精品规划系列教材之一。全书共分十四章,内容包括:采购管理概述、企业采购管理组织、采购申请与采购计划、供应商选择与管理、订货点采购与库存控制、MRP采购管理、JIT采购管理、招标采购、供应链采购管理、政府采购、电子商务采购、采购谈判、采购进货管理、采购绩效评估与监督控制。
【目录】
第一章 采购管理概述
第一节 什么是采购
第二节 什么是采购管理
第三节 采购管理与库存控制
第二章 企业采购管理组织
第一节 采购管理组织
第二节 采购管理岗位设置
第三节 采购人员的素质能力要求
第三章 采购申请与采购计划
第一节 采购申请
第二节 采购需求分析
第三节 采购资源分析
第四节 采购计划制订
第四章 供应商选择与管理
第一节 供应商管理概述
第二节 供应商调查
第三节 供应商开发
第四节 供应商考核
第五节 供应商选择
第六节 供应商的使用、激励与控制
第五章 订货点采购与库存控制
第一节 库存控制概述
第二节 定量订货法采购
第三节 定期订货法采购
第四节 价格折扣和区段价格采购策略
第五节 多品种联合订购
第六章 MRP采购管理
第一节 生产企业的MRP采购
第二节 MRP原理
第三节 MRP系统
第四节 MRP采购实施
第七章 JIT采购管理
第一节 JIT采购的产生
第二节 JIT采购的原理、特点和优点
第三节 JIT采购的实施
第八章 招标采购
第一节 招标采购概述
第二节 招投标文件
第三节 评标体系
第四节 《招标投标法》简介
第九章 供应链采购管理
第一节 供应链管理模式
第二节 供应链采购
第三节 供应链采购的实施
第十章 政府采购
第一节 政府采购概述
第二节 政府采购的程序与方式
第三节 公开招标采购
第四节 政府采购的发展
第十一章 电子商务采购
第一节 电子商务概述
第二节 电子商务采购
第十二章 采购谈判
第一节 采购谈判概述
第二节 采购谈判的程序
第三节 采购谈判的组织实施
第四节 采购谈判的策略与技巧
第十三章 采购进货管理
第一节 采购进货管理
第二节 采购进货控制
第十四章 采购绩效评估与监督控制
第一节 采购绩效评估
第二节 采购监督控制
参考文献
附录 订货点技术的模型体系
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