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【推荐语】
2021、2022年中国好采购大会获奖案例，为采购从业人员提供实践参考
【内容】
《中国好采购4》是2021年、2022年两届“中国好采购”大会的案例集锦。全书分为4篇，分别为战略采购、供应链风险、成本控制、数字化转型，共16个经典采购案例，涉及多个行业的多家企业，比如能源行业的伊泰集团、电力装备行业的许继集团、互联网行业的有赞科技、信息技术行业的中兴通讯等。除完整呈现案例外，案例后还附有多位专家、学者等对每个案例的深度解读。全书案例均聚焦采购人实际工作中的典型场景，实用性较强。
【目录】
序言讲述采购故事，宣传企业品牌
第一篇战略采购1
关注全生命周期，践行价值采购2
促进采销协同，打造采购生态圈20
运用国学思维，拣选供应链人才39
实施战略囤货，应对俄乌冲突56
第二篇供应链风险75
构建SDR模型，解决断供风险76
实施精准帮扶，控制断货风险94
抓住核心物料，管控风电叶片风险115
推动技术迭代，破解“芯”缺料135
第三篇成本控制155
五步构建成本模型，专项应对紧急采购156
短信服务采购，降本增效控风险173
借用采购思维，控制酒店人力成本191
应用质量工具，推动刀具降本208
第四篇数字化转型225
基于数据应用，探索数字化采购226
MRO采购优化，新的利润金矿244
数字化赋能采购，支撑多场景交付265
一汽-大众管理转型，供应链数智化先行284
后记306
第一篇战略采购1
关注全生命周期，践行价值采购2
促进采销协同，打造采购生态圈20
运用国学思维，拣选供应链人才39
实施战略囤货，应对俄乌冲突56
第二篇供应链风险75
构建SDR模型，解决断供风险76
实施精准帮扶，控制断货风险94
抓住核心物料，管控风电叶片风险115
推动技术迭代，破解“芯”缺料135
第三篇成本控制155
五步构建成本模型，专项应对紧急采购156
短信服务采购，降本增效控风险173
借用采购思维，控制酒店人力成本191
应用质量工具，推动刀具降本208
第四篇数字化转型225
基于数据应用，探索数字化采购226
MRO采购优化，新的利润金矿244
数字化赋能采购，支撑多场景交付265
一汽-大众管理转型，供应链数智化先行284
后记306
