【目录】
章 导论 节 管理心理学研究的对象和任务 节 管理心理学研究的基本原则和方法 第三节 管理心理学的管理科学理论基础 第四节 管理心理学的心理科学理论基础章 管理心理学思想和管理心理学的历史沿革 节 早期的管理心理学思想概述 节 管理心理学的历史沿革概述第三章 西方的人假设理论及其相应的管理理论 节 人理论的涵义和意义 节 “工具人”的人观和“经济人”的人假设理论 第三节 “社会人”的人假设理论与管理 第四节 “自动人”的人假设理论与Y理论 第五节 “复杂人”的人假设理论与超Y理论 第六节 “决策人”和“文化人”的人理论观点与z理论第四章 中国人的人假设理论及有关的管理理论 节 马克思主义的“人观”和“主权人”的人假设 节 “利益人”的人假设理论与相应的管理理论U理论第五章 个体行为积极的心理分析与度量 节 个体行为积极概述 节 个体行为积极与个体的需要和动机 第三节 个体行为积极与个体主观上的行为目标 第四节 生产工作积量第六章 激励与内容型激励理论 节 激励和激励理论概述 节 西方的内容型激励理论 第三节 西方内容型激励理论在管理中的应用 第四节 中国的激励与去激励因素的连续带模式 第五节 C型激励理论第七章 过程型激励理论 节 西方的期望理论与公平理论 节 西方的目标设置理论 第三节 过程型激励理论在管理中的应用第八章 行为改造型激励理论及其应用 节 强化理论 节 挫折理论 第三节 行为改造型激励理论在管理中的应用第九章 态度理论及其应用 节 态度概述 节 态度的形成及其影响因素 第三节 态度改变的理论、过程、途径和方法第十章 情绪心理与管理 节 情绪心理概述 节 情绪的特与管理 第三节 情绪与管理活动效率 第四节 情绪的预测及消极情绪的、转化和调节 第十一章 自我意识与管理 节 自我意识概述 节 自我表现 第三节 自我印象管理 第四节 角色理论及其在管理中的应用第十二章 群体心理与管理 节 群体心理概述 节 群体活动的内在机制 第三节 正式群体和非正式群体之间的调谐第十三章 群体人际关系的静态解剖 节 群体人际关系的维度 节 群体人际关系的类型 第三节 影响人际关系的因素 第四节 人际关系的测量与人际关系能力培养第十四章 群体人际关系的动态分析 节 群体人际交往概述 节 人际交往的中介因素分析 第三节 人际交往中的信息沟通 第四节 交往的途径和方法 第五节 交往能第十五章 人际关系及矫正 节 人际关系概述 节 人际关系的表现形式 第三节 人际关系形成的原因分析 第四节 人际关系的矫正第十六章心理与管理 节心理概述 节者的素质 第三节者艺术 第四节的选拔和培训第十七章有效理论 节特理论 节作风理论 第三节行为理论 第四节权变理论第十八章 组织心理与管理 节 组织概述 节 组织结构优化的因素 第三节 组织建构优化的实施途径——变革 第四节 组织发展后记
