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【内容】
本教材充分贯彻党的二十大精神及新时代中国特色社会主义思想，突出政治认同、家国情怀、文化素养、宪法法治意识、道德修养的内容供给，致力于从情境嵌入的视角贴近中国情境和及时、准确反映中国企业战略实践，以战略管理的过程与任务为主要理论架构，详细阐述战略管理导论、战略态势分析、战略制定与实施、战例导入、名人名言提纲挈领的基本体例展开，引入大量案例和辅助阅读资料，依托数字资源，突出问题导向，提升教材的可读性、前沿性和趣味性，使学生树立正确战略管理思维和提升战略管理实践技能。
【目录】
第一章 导论
第一节 企业战略概述
第二节 企业战略管理概述
第二章 企业战略管理理论的演进与发展
第一节 早期战略思想阶段
第二节 古典战略思想阶段
第三节 竞争战略理论阶段
第四节 企业战略管理理论前沿与展望
第三章 企业外部环境分析
第一节 外部环境的构成及其相互关系
第二节 宏观环境分析
第三节 行业与市场环境分析
第四节 竞争与合作环境分析
第四章 企业内部环境分析
第一节 企业资源分析
第二节 企业能力分析
第三节 企业经营现状分析
第四节 企业文化分析
第五章 公司层战略及实施
第一节 公司总部价值的创造方式
第二节 公司战略态势选择
第三节 一体化战略
第四节 多元化战略
第五节 业务组合分析
第六章 业务层战略及实施
第一节 波特的基本竞争战略
第二节 动态竞争战略
第三节 产业环境与业务层战略选择
第七章 职能层战略及实施
第一节 生产运营型职能战略
第二节 资源保障型职能战略
第三节 战略支持型职能战略
第八章 国际化战略及实施
第一节 全球竞争与国际化战略
第二节 国际化战略的动因
第三节 国际化战略环境分析
第四节 国际化战略分析框架
第五节 海外市场进入的战略模式
第九章 企业战略途径与战略控制
第一节 企业战略途径选择
第二节 企业战略控制
第十章 企业战略变革
第一节 战略变革的内涵
第二节 战略变革的动因和障碍
第三节 战略变革的实施与领导
参考文献
第一节 企业战略概述
第二节 企业战略管理概述
第二章 企业战略管理理论的演进与发展
第一节 早期战略思想阶段
第二节 古典战略思想阶段
第三节 竞争战略理论阶段
第四节 企业战略管理理论前沿与展望
第三章 企业外部环境分析
第一节 外部环境的构成及其相互关系
第二节 宏观环境分析
第三节 行业与市场环境分析
第四节 竞争与合作环境分析
第四章 企业内部环境分析
第一节 企业资源分析
第二节 企业能力分析
第三节 企业经营现状分析
第四节 企业文化分析
第五章 公司层战略及实施
第一节 公司总部价值的创造方式
第二节 公司战略态势选择
第三节 一体化战略
第四节 多元化战略
第五节 业务组合分析
第六章 业务层战略及实施
第一节 波特的基本竞争战略
第二节 动态竞争战略
第三节 产业环境与业务层战略选择
第七章 职能层战略及实施
第一节 生产运营型职能战略
第二节 资源保障型职能战略
第三节 战略支持型职能战略
第八章 国际化战略及实施
第一节 全球竞争与国际化战略
第二节 国际化战略的动因
第三节 国际化战略环境分析
第四节 国际化战略分析框架
第五节 海外市场进入的战略模式
第九章 企业战略途径与战略控制
第一节 企业战略途径选择
第二节 企业战略控制
第十章 企业战略变革
第一节 战略变革的内涵
第二节 战略变革的动因和障碍
第三节 战略变革的实施与领导
参考文献
