【目录】
部分 教练在当下中国的实践
第1章 企业选力教练的理由:常见因素和关注的演变与转化
第2章力教练给个人和组织带来的好处:为什么企业为高管和经理提供教练
第3章 中力教练培养
第4章 一对力教练的典型生命周期:客户和教练系列漫谈
第5章 用测评数据在循证教练反馈
第6章 中国文化对中力教练的影响
第7章 情境教练:将组织情境融入教练项目中
第8章 变革免疫
第9章 在中国开力教练业务的挑战力教练在中国的情境、挑战和方法
部分 教练与不断演化的市场
第10章 团队教练的规划和实施
第11章 教练在中国教育和职业规划中的应用
第12章 对话:教练助力发展——一次会谈
第13章 教练的未来:制度视角和文化双融观
第三部分 回望与再思考
第14章 蜕变的旅程:在逆境中寻找意义
第15章 评估和开发个人潜能
第16章 我的故事力教练路上的很多次
作者介绍
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