【推荐语】
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【目录】
第 一章力正解：90%者搞错力001 第 一节力的5个“不是”002 节者的塑造不用“武权”而用“5权”012 第三节 基于3个方向的非职力技巧0 章 行为的影响：做好自己，领好他人035 第 一节 修身是夯力的内核036 节者要高度重视的“4条边”04节者以身作则的6个标准059 第三章 目标的力量：我们一起来075 第 一节 共识的目标才有力量076 节 目标达成共识的3层策略084 第三节 制定共同目标的8字方针095 第四节 基于人的目标变现的5个流程109 第四章 氛围的营造：培养“不约而同”的默契感121 第 一节 组织氛围的4个价值122 节 VUCA时者要营造的4个氛围128 第三节者营造氛围的10个方法143 第五章 语言的魅力：者，都这样讲167 第 一节 语言魅力的3个要素168 节 非职力的10个口诀179 第三节 3种常见会议的具体操作流程5 第六章 地决策：拍板不再靠感觉，拍板可以学217 第 一节 决策的3个价值218 节 决策的6步流程223 第三节 决策的5个思维陷阱235 第七章 用心地辅导：培养下属，解放自己247 第 一节 基于工作场景的4个辅导技术248 节 辅导下属的6个步骤255 第三节 另类辅导—激励与授权艺术266
