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【内容】
本书是专门为战略知识学习企业管理人士编写的实用战略案头推荐阅读书。生动有趣的8万文字+幽默好玩的80幅插图+20个简洁图表=轻轻松松提高战略智商。
书中通过使用简洁幽默的插图和深入浅出的文字来解说复杂的战略分析，使我们能够以一种极富创意的方式理解其内核理念；本书既是学习战略分析的有效工具，也是一种让阅读战略充满乐趣的方式之一——把深奥难懂的战略分析以幽默漫画和简介图表的方式讲明白、说透彻，让每个人轻松听得懂、用得上！
书中通过使用简洁幽默的插图和深入浅出的文字来解说复杂的战略分析，使我们能够以一种极富创意的方式理解其内核理念；本书既是学习战略分析的有效工具，也是一种让阅读战略充满乐趣的方式之一——把深奥难懂的战略分析以幽默漫画和简介图表的方式讲明白、说透彻，让每个人轻松听得懂、用得上！
【目录】
推荐语
代序一战略学是如何形成的
代序二
第一章人人应懂点战略
一、战略究竟是什么
1.企业就像生命体，优胜劣汰躲不了
2.寒气来袭，唯有主动进化才能生存
二、进化理念碰撞企业战略，展现发展本质
1.现阶段外部因素巨变是企业战略的决定因素
2.“跨周期、活下去”成为企业长期的刚需
三、战略能力让你从容应对变化
四、物竞天择，9种人需要懂点进化战略
1.企业管理者务必懂战略
2.财务人员应读懂战略
3.投资者不能不懂战略
4.股东应熟悉战略
……
代序一战略学是如何形成的
代序二
第一章人人应懂点战略
一、战略究竟是什么
1.企业就像生命体，优胜劣汰躲不了
2.寒气来袭，唯有主动进化才能生存
二、进化理念碰撞企业战略，展现发展本质
1.现阶段外部因素巨变是企业战略的决定因素
2.“跨周期、活下去”成为企业长期的刚需
三、战略能力让你从容应对变化
四、物竞天择，9种人需要懂点进化战略
1.企业管理者务必懂战略
2.财务人员应读懂战略
3.投资者不能不懂战略
4.股东应熟悉战略
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