【商品详情】
【内容简介】
信息技术正在引发新一轮技术体系创新和生产力变革，进一步*组织管理创新和生产关系变革，数字化转型的过程*是技术创新与管理创新协同互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成，价值体系优化、创新和重构，不断创造新价值，打造新动能的过程。本书重点介绍了数据和信息技术在研发创新型产品、建立创新型企业的价值，并开创性地构建了各项信息技术之间的关联框架，可以使读者或从业者看到信息技术发展的全貌。本书适合从事数字化转型的企业领导和技术人员阅读和学习，也适合从事数字化转型的研究人员参考。
【作者简介】
任 * 互联网与ICT领域战略规划*，曾服务于某大型央企和民企，深入涉及企业运营各个环节。作为互联网与信息技术的深度探索者和实践者，构建了基于数据和信息技术的战略思维模式，积累了一系列关于互联网行业发展趋势、技术创新应用、数据战略制定和团队管理的经验，能够*把握互联网模式、数据技术和信息技术对未来社会 的影响，由此*预测了短视频、人工智能的发展趋势，所提出的多项战略观点和架构策略均转化为实际业务成果，在知名杂志曾经发表多篇专业文章。
【目录】
目录
开 篇 从人类的发展历史谈起 1
*章 经济社会发展的推动引擎 11
1．价值实现 14
2．成本付出 22
3．价值与成本相互影响，决定经济社会的发展速度 28
*章 连接如此重要 37
1．连接与交互 41
2．价值与成本在连接中实现循环 49
第三章 发展围绕价值消费而生 59
1．用户是谁 62
2．神奇的50% 66
3．场景与需求 71
4．匹配用户成长的产品矩阵 76
第四章 价值生产下经济社会的商业模式构成 81
1．B是谁 84
2．B的定位决定了价值生产方式 88
3．此平台非彼平台，此生态也非彼生态 94
第五章 企业推动以价值为根的商业模式创新 101
1．价值与成本：发展的灯塔 105
2．产品和服务：价值的具象 109
3．渠道建设：品牌的战场 113
4．关系建立与维护：运营的天下 119
5．组织与人力：团结*是力量 123
6．资源与合作：发展的根基 126
第六章 第五生产要素的效用 129
1．数据要素：商业运转的神经系统 133
2．构建数据架构：发挥数据价值，企业商业运转基石 138
3．数据应用：记录—评估—驱动商业运转，数据价值显性化 144
第七章 信息技术推动D=V/C的实现 151
1．信息技术推动商业流转 156
2．夯实信息基础技术，强壮发展之本 161
3．硬技术是信息技术的骨架 168
4．软件技术是信息技术的灵魂 171
5．将信息技术融于一体的游戏技术 176
第八章 接地气的战略制定与执行 181
1．定位！战略核心：明确D=V/C中的V，以及企业在PCP模型中的角色 186
2．“五看”（宏观/行业/竞争/客户/自己）：明确价值生产，挖掘机会点 190
3．定目标—定路径—定策略：明确V/C中的C，围绕目标，制定路线图 197
4．战略分解与落地：实现目标下放，落地V/C 201
5．战略执行与评估，形成闭环：评估V/C的实现 205
终 章 让人兴奋的未来 209
1．持续 212
2．自然 214
3．简单 215
4．多点 216
5．泛化 218
6．信任 219
7．掌控 220
8．破坏 221
9．融合 223
10．混沌 225
后 记 229
