【目录】
编招聘的基础理论
章招聘概述
节招聘与招聘管理
一、招聘与招聘管理的概念
二、招聘的意义
节招聘理念与招聘原则
一、招聘理念
二、招聘原则
第三节招聘模式
一、美国模式
二、曰本模式
三、德国模式
四、韩国模式
第四节我国企业招聘存在的问题以及原因
一、存在的问题
二、问题的原因
复题
案例分析
章招聘基础
节招聘的现实基础
一、组织优化
二、人力资源规划
三、岗位分析
节招聘的理论基础
一、胜任特征模型的概念及构成
二、岗位胜任特征模型的构建方法
三、岗位胜任特征模型构建的基本程序
第三节招聘的影响因素分析
一、影响招聘的外部因素
二、影响招聘的内部因素
三、应聘者的个人因素
复题
案例分析
编员工招聘
第三章战略招聘及招聘准备
节企业经营战略与人力资源战略
一、企业经营战略的概念和类型
二、人力资源战略概念及分类
三、企业竞争战略与人力资源战略的整合
四、企业战略、人力资源战略及招聘决策
节招聘计划
一、招聘计划的制订过程
二、招聘计划的内容
第三节招聘团队的组建
一、招聘团队构成及其人员分工
二、招聘团队成员素质要求
三、招聘者需避免的招聘误区
四、组建招聘团队的原则
第四节招聘策略的确定
一、基于企业生命周期的人才招聘策略
……
?节招聘成本评估
一、招成本核算
二、单位招聘成本核算
三、成本效用评估
第三节录用人员评估和招聘人员工作评估
一、录用人员评估
二、招聘人员工作评估
第四节招结
一、招结的主要内容
二、招结撰写的原则
三、针对竞争对手的招结
复题
案例分析
参考文献后记
章招聘概述
节招聘与招聘管理
一、招聘与招聘管理的概念
二、招聘的意义
节招聘理念与招聘原则
一、招聘理念
二、招聘原则
第三节招聘模式
一、美国模式
二、曰本模式
三、德国模式
四、韩国模式
第四节我国企业招聘存在的问题以及原因
一、存在的问题
二、问题的原因
复题
案例分析
章招聘基础
节招聘的现实基础
一、组织优化
二、人力资源规划
三、岗位分析
节招聘的理论基础
一、胜任特征模型的概念及构成
二、岗位胜任特征模型的构建方法
三、岗位胜任特征模型构建的基本程序
第三节招聘的影响因素分析
一、影响招聘的外部因素
二、影响招聘的内部因素
三、应聘者的个人因素
复题
案例分析
编员工招聘
第三章战略招聘及招聘准备
节企业经营战略与人力资源战略
一、企业经营战略的概念和类型
二、人力资源战略概念及分类
三、企业竞争战略与人力资源战略的整合
四、企业战略、人力资源战略及招聘决策
节招聘计划
一、招聘计划的制订过程
二、招聘计划的内容
第三节招聘团队的组建
一、招聘团队构成及其人员分工
二、招聘团队成员素质要求
三、招聘者需避免的招聘误区
四、组建招聘团队的原则
第四节招聘策略的确定
一、基于企业生命周期的人才招聘策略
……
?节招聘成本评估
一、招成本核算
二、单位招聘成本核算
三、成本效用评估
第三节录用人员评估和招聘人员工作评估
一、录用人员评估
二、招聘人员工作评估
第四节招结
一、招结的主要内容
二、招结撰写的原则
三、针对竞争对手的招结
复题
案例分析
参考文献后记
