【目录】
前言
序
撰稿人简介
致谢
第1部分:序 篇
简介
本书计划
参考文献
第1章 世界文化差异 莫妮.泰耶
学
开始案例分析
简介
文化的定义
文化与国家
文化层面
国家文化的来源
非文化因素对人们价值观和态度的影响
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第2章 世界机构差异 莫妮·泰耶
学
开始案例分析
简介
机构对组织影响
国家及其在社会中的作用
行业关系和工会
法律规则
资本市场
超国家机构
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第3章 主要的文化特征 瑞亚·古普塔、阿毕拉·潘德
学
开始案例分析
简介
文化特征
如何理解文化
克拉克霍恩和斯德拜克的价值定位模型
文化环境:爱德华·霍尔
文化和工作场所
国家聚类
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第4章 文化及其对管理的影响:评论与经验测试西蒙·丹尼
学
开始案例分析
简介
国家文化和管理的研究
工作态度和价值观比较研究的批判分析
文化对管理的影响:英国、法国和瑞典的证据
文化作为预见或解释工具的局限
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第5章 国家文化和管理准则:海湾合作委员会国家
案例卡麦尔·麦拉南
学
开始案例分析
简介
gcc国家的重要机构和管理
国家文化、与工作相关的价值观和管理准则
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第2部分:走向
第6章 跨国战略管理 吉夫.麦勒瑞
学
开始案例分析
简介
战略的定义
走向
文化对战略的影响
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第7章 管理跨国联盟和收购整合 妮娜·占德、琳·尼珀德
学
开始案例分析
简介
联盟和收购的定义
联盟合作或收购的动机和战略
联盟和收购或失败的原因
联盟整合过程
收购整合过程
文