【目录】
前言

撰稿人简介
致谢
第1部分:序 篇
简介
本书计划
参考文献
第1章 世界文化差异 莫妮.泰耶

开始案例分析
简介
文化的定义
文化与国家
文化层面
国家文化的来源
非文化因素对人们价值观和态度的影响
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第2章 世界机构差异 莫妮·泰耶

开始案例分析
简介
机构对组织影响
国家及其在社会中的作用
行业关系和工会
法律规则
资本市场
超国家机构
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第3章 主要的文化特征 瑞亚·古普塔、阿毕拉·潘德

开始案例分析
简介
文化特征
如何理解文化
克拉克霍恩和斯德拜克的价值定位模型
文化环境:爱德华·霍尔
文化和工作场所
国家聚类
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第4章 文化及其对管理的影响:评论与经验测试西蒙·丹尼

开始案例分析
简介
国家文化和管理的研究
工作态度和价值观比较研究的批判分析
文化对管理的影响:英国、法国和瑞典的证据
文化作为预见或解释工具的局限
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第5章 国家文化和管理准则:海湾合作委员会国家
案例卡麦尔·麦拉南

开始案例分析
简介
gcc国家的重要机构和管理
国家文化、与工作相关的价值观和管理准则
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第2部分:走向
第6章 跨国战略管理 吉夫.麦勒瑞

开始案例分析
简介
战略的定义
走向
文化对战略的影响
讨论问题
结束案例分析
结束案例问题
参考文献
第7章 管理跨国联盟和收购整合 妮娜·占德、琳·尼珀德

开始案例分析
简介
联盟和收购的定义
联盟合作或收购的动机和战略
联盟和收购或失败的原因
联盟整合过程
收购整合过程
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