店铺推荐
【作者】
王克霞，北京大学光华管理学院首届 MBA， 批职业化医院管理者，大陆 位被 长庚体系正式认定的高专级医疗业务主管。先后担任北京同仁医院科教处副处长、教育处处长、北京清华长庚医院管理部高专、医政组组长、科教处处长等。具有丰富的医院管理工作经验，先后承担“新医改形势下公立医院职业化医院管理者培养模式研究”、“公立医院职业化管理者培训课程体系建设”、“三级医院住院医师／专科医师培训管理体系研究”等项目研究工作，发表核心期刊论文20余篇。
杨长青，管理学博士，北京清华长庚医院总执行长(CEO)助理。多年从事医院管理理论研究与实务操作。先后担任北京清华长庚医院人事处长、总务处长、医事处长、法务主管、两办主任、CEO助理等职。作为 社会资本办医和长庚模式医院管理的重要专家，致力于推广现代医院管理理念与实践经验，受邀在各大重要医疗健康专业媒体发表论文、专著和医改评论50多篇，并多次在全国医疗健康管理论坛进行大会发言，内容涉及医院投资建设、投后管理、组织规划、绩效管理、薪酬规划和品质管理等新型医疗管理模式。
【内容】
杨长青、王克霞著的《再造医酬(PF医师费制度实战全解析)》全面梳理了“PF医师费”制度的理论、现实与管理运营实际，从医师薪酬制度的发展、薪酬激励理论与医师薪酬制度关系出发，就“PF医师费”制度的框架、整体设计、重分配机制、保障与奖励机制以及“PF医师费”和医院运营管理的关系等各个方面进行了全面探讨。展示了在不断发展的医疗机构运营环境下，创新性地构建和运用新型医师薪酬制度——“PF医师费”制度提升医院管理效能所需要的全新理念和重要技巧，对于医院经营管理者、医院投资人、医疗从业者以及对医疗行业薪酬激励机制感兴趣的学者、学生等，一定会有重要帮助。
【目录】
序1 春驭东风泽惠苍生
序2 期待“一米阳光”
序3 筚路蓝缕以启山林
前言
章 医师薪酬制度
节 医疗付费方式与医师薪酬
第二节 群体执业与医师薪酬
第三节 医疗保险与医师薪酬
第四节 医师薪酬制度的分析
第五节 封闭式医疗体系医师费制度
第二章 薪酬激励理论和医师薪酬制度
节 激励机制和薪酬方案分类
第二节 基于产出的薪酬机制
第三节 基于投入的薪酬机制
第四节 激励视角下的医师薪酬制度分类
第三章 “PF医师费”制度框架
节 医师费制度的定义与内容
第二节 医师费制度的基本架构
第三节 医师费制度的设计与运用
第四章 “PF医师费”制度整体设计
节 同侪薪酬调查
第二节 医院营收分析
第三节 目标薪资设定
第四节 保障薪资设定
第五节 医疗服务收费分析
第六节 医疗服务量测算
第七节 PF医师费比例设置
第八节 医师费收入测算示例
第五章 “PF医师费”重分配机制
节 为什么导入重分配
第二节 年资积分的设计
第三节 收入积分的设计
第四节 科内积分的设计
第五节 重分配的补充机制
第六节 重分配情况下单一科室医师费PF示例
第六章 “PF医师费”制度导入的保障与奖励机制
节 保障与奖励的原则设定
第二节 保障与奖励的实例方案
第三节 保障与奖励对医师团队的影响分析
第四节 院长级主管补助保障方案
第七章 “PF医师费”在医院运营管理中的运用实证
节 医院经营与PF医师费
第二节 PF医师费持续偏低的改善案例
第三节 二线科PF大幅成长的案例
第四节 高医务收入情形下的PF医师费合理化案例
第五节 结论
第八章 总结与展望
节 医师薪酬制度建构的总结
第二节 医师薪酬制度运行面的总结
第三节 大陆医院引入“PF医师费”制度的意义
第四节 “PF医师费”制度发展的展望
后记
致敬众筹参与者
联合发起人名录
《现代医院管理系列丛书》出版说明
《现代医院管理系列丛书》编委会
序2 期待“一米阳光”
序3 筚路蓝缕以启山林
前言
章 医师薪酬制度
节 医疗付费方式与医师薪酬
第二节 群体执业与医师薪酬
第三节 医疗保险与医师薪酬
第四节 医师薪酬制度的分析
第五节 封闭式医疗体系医师费制度
第二章 薪酬激励理论和医师薪酬制度
节 激励机制和薪酬方案分类
第二节 基于产出的薪酬机制
第三节 基于投入的薪酬机制
第四节 激励视角下的医师薪酬制度分类
第三章 “PF医师费”制度框架
节 医师费制度的定义与内容
第二节 医师费制度的基本架构
第三节 医师费制度的设计与运用
第四章 “PF医师费”制度整体设计
节 同侪薪酬调查
第二节 医院营收分析
第三节 目标薪资设定
第四节 保障薪资设定
第五节 医疗服务收费分析
第六节 医疗服务量测算
第七节 PF医师费比例设置
第八节 医师费收入测算示例
第五章 “PF医师费”重分配机制
节 为什么导入重分配
第二节 年资积分的设计
第三节 收入积分的设计
第四节 科内积分的设计
第五节 重分配的补充机制
第六节 重分配情况下单一科室医师费PF示例
第六章 “PF医师费”制度导入的保障与奖励机制
节 保障与奖励的原则设定
第二节 保障与奖励的实例方案
第三节 保障与奖励对医师团队的影响分析
第四节 院长级主管补助保障方案
第七章 “PF医师费”在医院运营管理中的运用实证
节 医院经营与PF医师费
第二节 PF医师费持续偏低的改善案例
第三节 二线科PF大幅成长的案例
第四节 高医务收入情形下的PF医师费合理化案例
第五节 结论
第八章 总结与展望
节 医师薪酬制度建构的总结
第二节 医师薪酬制度运行面的总结
第三节 大陆医院引入“PF医师费”制度的意义
第四节 “PF医师费”制度发展的展望
后记
致敬众筹参与者
联合发起人名录
《现代医院管理系列丛书》出版说明
《现代医院管理系列丛书》编委会
