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【内容】
《中小企业成功经营十三讲》由刘昆山主编，《中小企业成功经营十三讲》从我国中小企业面临的现实问题出发，通过大量的理论分析和实例论证，总结出了中小企业在市场竞争中应该处理好十三个方面的问题，内容涵盖中小企业生存状态、中小企业市场导向、中小企业定位、中小企业发展战略、中小企业现金流、中小企业日常管理、中小企业创新、中小企业品牌营销、中小企业融资、中小企业竞争力、中小企业人力资源管理、中小企业成本控制、中小企业公共关系管理等。
【目录】
讲中小企业的生存状态
一、给企业号号脉（2）
二、中小企业常见病症（8）
三、中小企业健康的四个基础条件（13）
第二讲中小企业的市场导向
—、没有市场，就没有企业（19）
二、"市场先生"的怪脾气（22）
三、看清行业发展远景的四大节点（26）
四、和目标顾客建立有效联系的四种方式（30）
五、突破市场困局的五种新思路（35）
第三讲中小企业的定位
—、中小企业和大企业的五点区别（41）
二、认清中小企业的七大优势（44）
三、中小企业市场定位八法（50）
四、中小企业要力避的四个市场决策失误（55）
……
一、给企业号号脉（2）
二、中小企业常见病症（8）
三、中小企业健康的四个基础条件（13）
第二讲中小企业的市场导向
—、没有市场，就没有企业（19）
二、"市场先生"的怪脾气（22）
三、看清行业发展远景的四大节点（26）
四、和目标顾客建立有效联系的四种方式（30）
五、突破市场困局的五种新思路（35）
第三讲中小企业的定位
—、中小企业和大企业的五点区别（41）
二、认清中小企业的七大优势（44）
三、中小企业市场定位八法（50）
四、中小企业要力避的四个市场决策失误（55）
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