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【作者】
作者介绍
作者：（美国）皮隆尼（Dan Pilone） （美国）迈尔斯（Russ Miles） 译者：陈燕国 陈荧 林乃强
【内容】
基本信息
书名:Head First 软件开发（中文版）
：68.00元
作者:皮隆尼(Dan Pilone)
出版社：中国电力出版社
出版日期：2010年6月1日
ISBN：9787508390079
字数：
页码：452
版次：第1版
装帧：平装
开本：20
商品重量：1 Kg
内容提要
您将从《Head First软件开发(中文版)》学会什么？
你可曾想过测试驱动开发的真正含义吗？你又曾想过高级顾问是如何运用实践赚取高 额钟点费的吗？或许，你正准备进行自动化的构建，使代码在版本控制之中，为软件进行重构，并将一些设计模式集成到你的软件系统之中。在你完成《Head First软件开发(中文版)》阅读之时，你将能跟踪工作量完成状况，解释开发团队中开发人员的编码能力与时间效率值，并且为项目反复进行需求、设计、开 发与部署等工作。
这《Head First软件开发(中文版)》为何与众不同？
我们认为你的时间宝贵，不应该浪费在努力理解新概念之中。利用的认知科学与学习理论的研究成果， 《Head First软件开发》采取专为大脑工作而设计的丰富视觉化风格，而不是令人昏昏欲睡的冗赘叙述。
重视大脑的学习指南。学习Mary如何满足她的客户的真实用户故事，通过测试驱动开发去避免不可见的软件灾难，通过跟踪burn-down率保持你的项目进度，通过开发速度弄清你的团队的生产率并以此进行评估。掌握经验丰富的软件开发人员的技术和工具。
文摘
鑫三北图书专营店
书名:Head First 软件开发（中文版）
：68.00元
作者:皮隆尼(Dan Pilone)
出版社：中国电力出版社
出版日期：2010年6月1日
ISBN：9787508390079
字数：
页码：452
版次：第1版
装帧：平装
开本：20
商品重量：1 Kg
内容提要
您将从《Head First软件开发(中文版)》学会什么？
你可曾想过测试驱动开发的真正含义吗？你又曾想过高级顾问是如何运用实践赚取高 额钟点费的吗？或许，你正准备进行自动化的构建，使代码在版本控制之中，为软件进行重构，并将一些设计模式集成到你的软件系统之中。在你完成《Head First软件开发(中文版)》阅读之时，你将能跟踪工作量完成状况，解释开发团队中开发人员的编码能力与时间效率值，并且为项目反复进行需求、设计、开 发与部署等工作。
这《Head First软件开发(中文版)》为何与众不同？
我们认为你的时间宝贵，不应该浪费在努力理解新概念之中。利用的认知科学与学习理论的研究成果， 《Head First软件开发》采取专为大脑工作而设计的丰富视觉化风格，而不是令人昏昏欲睡的冗赘叙述。
重视大脑的学习指南。学习Mary如何满足她的客户的真实用户故事，通过测试驱动开发去避免不可见的软件灾难，通过跟踪burn-down率保持你的项目进度，通过开发速度弄清你的团队的生产率并以此进行评估。掌握经验丰富的软件开发人员的技术和工具。
文摘
鑫三北图书专营店
【目录】
目录
目录（简要版）
引言
1 伟大的软件开发：让客户满意
2 收集需求：知道客户需要什么
3 项目规划：为成功而筹划
4 使用情节和任务：开始你实际的工作
5 足够好的设计：以良好的设计完成工作
6 版本控制：防御性开发
6．5 构建你的软件代码：自动化构建……
7 测试和连续集成：智者千虑必有一失
8 测试驱动开发：让代码负起责来
9 结束开发循环：涓涓细流归大海……
10 下一轮开发循环：无事就要生非
11 软件错误：专业排错
12 真实的世界：落实流程
目录（详实版）
引言
把 你的心思放在软件开发上。此时，你们围坐在一起，准备开始学习，但你的大脑不停地告诉你，要学习的内容并不重要。你的大脑告诉你说，“最好在大脑中留一点 空间，因为还有更重要的事情，就像油价要不要上涨，徒手攀登是不是一个错误的想法。”所以，你如何哄骗你的大脑去思考你的生活真地依赖于你学习怎样开发伟 大的软件?
本书适合谁?
我们知道你们在想什么
元认知
让你的大脑顺从你
读我
技术审阅团队
致谢
1 伟大的软件开发
让客户满意
如果你的客户不爽，每个人都不会爽!
软 件系统中每段伟大的代码都源自客户的宏大想法。身为职业的软件开发人员，你的工作就是把这些想法付诸实现。但是，要把客户模糊不清的想法转换为可工作的软 件代码——客户满意的代码，并不是一件很容易的事情。在本章中，你将学到如何通过交付满足需求、且在预计的时间和预算内的软件，避免成为软件开发战役的阵 亡将士。打开你的笔记本电脑，让我们踏上交付伟大软件的征途吧!
Tom’s Trail即将上线
大多数项目都有两个焦点
大霹雳式开发法
时间飞驰：两周以后
大霹雳开发法通常以一团糟结束
伟大的软件开发是……
通过开发循环达到目标
每个开发循环是一个微型项目
每个开发循环都会产生有品质的软件
客户会请求变更
由你来进行调整
然而，有一些大的问题
开发循环自动处理变更(好啦，一点点啦)
直到软件交付，你的开发工作才算完成
软件开发工具箱
2 收集需求
知道客户想要什么
你不能总能得到你想要的……但你的客户应该可以!
伟 大的软件开发交付客户所需要的软件系统。本章的内容都将讲述与客户沟通以弄清他们对软件系统的需求。你将学会使用情节(UserStories)、头脑风 暴(Brainstorming)、估计游戏(Estimationgame)如何有助于你获得客户的真实想法的。这样的话，在你完成项目之时，你就能深 信你开发的软件系统就是客户所想要的，而不是一个低劣的、其他系统的仿制品。
orion’s Orbits正在进行现代化
与客户沟通，获得更多的信息
与客户共筑愿景
有时你的共筑愿景的会议可以这样……
找出人们真正在做的事情
需求一定是面向客户的
通过客户反馈，澄清需求
使用情节定义了项目要构建什么……
时间估计值定义了什么时候完成开发
小组交流
玩计划扑克牌的游戏
验证假设
大而不当的使用情节估计值
目标是收敛
需求与估计的反复循环
最后，你准备估计整个项目……
3 项目规划
为成功而筹划
每段伟大的代码始于伟大的计划。
在 本章，你就要学会如何创建计划。你要学会与客户一道按优先顺序排序他们的需求。你还要确定开发循环，使你和你的团队向一个方向努力。最后，你还要创建一个 有可行性的开发计划，你和你的团队有信心地执行和监控该计划。到你工作完成之时，你就确切地知道如何从需求到软件的第一次交付。
客户现在就要他们的软件!
与客户一起确定优先级顺序
我们知道什么是Milestone 1.0版(好吧，可能知道)
如果功能太多，重新进行优先顺序排序
更多人力有时意味着减损绩效
找到合理的Milestone 1.0
开发循环应该简短和易行
将你的计划与真实情况作比较
时间效率值是在作估计时需要考虑的时间开销
理想国里的程序员……
现实世界里的开发人员……
你的开发循环何时算太长?
在你着手开发循环之前，先处理时间效率值
该进行评估了
管理爱炭脾气的客户
墙上的大白板
如何毁了团队的生活
4 使用情节和任务
开始你实际的工作
开 始去工作。使用情节抓住了你需要为客户开发什么，但现在是认真开始工作并分派所需要完成的工作的时候了，这样你才能使使用情节成为现实。在这一章里，你将 学会如何将使用情节分解成任务，任务估计(Task Estimates)如何帮助你从头到尾跟踪项目。你将学会如何更新你的白板，使进行中的任务成为完成，最终完成整个使用情节。沿着这条道路，你将处理和 优先顺序排序你的客户不可避免地增加给你的工作。
iSwoon简介
你的任务汇总了吗?
标注剩余的任务
把任务写在白板上
开始为任务工作
“正在进行中”表示任务正在进行
万一我同时做两件事呢?
你的第一次碰头会……
任务1：创建：Data类
碰头会：第五天，第一周的最后一天……
碰头会：第二周的第二天……
在此先打断一下……
你必须跟踪计划外的任务
意料之外的任务会让你的工作量完成情况呈上升趋势
时间效率值有帮助，但……
我们有很多事情要做……
……但是，我们确切地知道我们身在何处
Velocity的心声
……
5 足够好的设计
6.1 版本控制
6.2 构建代码
7 测试和连续集成
8 测试驱动开发
9 结束开发循环
10 下一劳务出口开发循环
11 软件错误
12 真实的世界
附录
目录（简要版）
引言
1 伟大的软件开发：让客户满意
2 收集需求：知道客户需要什么
3 项目规划：为成功而筹划
4 使用情节和任务：开始你实际的工作
5 足够好的设计：以良好的设计完成工作
6 版本控制：防御性开发
6．5 构建你的软件代码：自动化构建……
7 测试和连续集成：智者千虑必有一失
8 测试驱动开发：让代码负起责来
9 结束开发循环：涓涓细流归大海……
10 下一轮开发循环：无事就要生非
11 软件错误：专业排错
12 真实的世界：落实流程
目录（详实版）
引言
把 你的心思放在软件开发上。此时，你们围坐在一起，准备开始学习，但你的大脑不停地告诉你，要学习的内容并不重要。你的大脑告诉你说，“最好在大脑中留一点 空间，因为还有更重要的事情，就像油价要不要上涨，徒手攀登是不是一个错误的想法。”所以，你如何哄骗你的大脑去思考你的生活真地依赖于你学习怎样开发伟 大的软件?
本书适合谁?
我们知道你们在想什么
元认知
让你的大脑顺从你
读我
技术审阅团队
致谢
1 伟大的软件开发
让客户满意
如果你的客户不爽，每个人都不会爽!
软 件系统中每段伟大的代码都源自客户的宏大想法。身为职业的软件开发人员，你的工作就是把这些想法付诸实现。但是，要把客户模糊不清的想法转换为可工作的软 件代码——客户满意的代码，并不是一件很容易的事情。在本章中，你将学到如何通过交付满足需求、且在预计的时间和预算内的软件，避免成为软件开发战役的阵 亡将士。打开你的笔记本电脑，让我们踏上交付伟大软件的征途吧!
Tom’s Trail即将上线
大多数项目都有两个焦点
大霹雳式开发法
时间飞驰：两周以后
大霹雳开发法通常以一团糟结束
伟大的软件开发是……
通过开发循环达到目标
每个开发循环是一个微型项目
每个开发循环都会产生有品质的软件
客户会请求变更
由你来进行调整
然而，有一些大的问题
开发循环自动处理变更(好啦，一点点啦)
直到软件交付，你的开发工作才算完成
软件开发工具箱
2 收集需求
知道客户想要什么
你不能总能得到你想要的……但你的客户应该可以!
伟 大的软件开发交付客户所需要的软件系统。本章的内容都将讲述与客户沟通以弄清他们对软件系统的需求。你将学会使用情节(UserStories)、头脑风 暴(Brainstorming)、估计游戏(Estimationgame)如何有助于你获得客户的真实想法的。这样的话，在你完成项目之时，你就能深 信你开发的软件系统就是客户所想要的，而不是一个低劣的、其他系统的仿制品。
orion’s Orbits正在进行现代化
与客户沟通，获得更多的信息
与客户共筑愿景
有时你的共筑愿景的会议可以这样……
找出人们真正在做的事情
需求一定是面向客户的
通过客户反馈，澄清需求
使用情节定义了项目要构建什么……
时间估计值定义了什么时候完成开发
小组交流
玩计划扑克牌的游戏
验证假设
大而不当的使用情节估计值
目标是收敛
需求与估计的反复循环
最后，你准备估计整个项目……
3 项目规划
为成功而筹划
每段伟大的代码始于伟大的计划。
在 本章，你就要学会如何创建计划。你要学会与客户一道按优先顺序排序他们的需求。你还要确定开发循环，使你和你的团队向一个方向努力。最后，你还要创建一个 有可行性的开发计划，你和你的团队有信心地执行和监控该计划。到你工作完成之时，你就确切地知道如何从需求到软件的第一次交付。
客户现在就要他们的软件!
与客户一起确定优先级顺序
我们知道什么是Milestone 1.0版(好吧，可能知道)
如果功能太多，重新进行优先顺序排序
更多人力有时意味着减损绩效
找到合理的Milestone 1.0
开发循环应该简短和易行
将你的计划与真实情况作比较
时间效率值是在作估计时需要考虑的时间开销
理想国里的程序员……
现实世界里的开发人员……
你的开发循环何时算太长?
在你着手开发循环之前，先处理时间效率值
该进行评估了
管理爱炭脾气的客户
墙上的大白板
如何毁了团队的生活
4 使用情节和任务
开始你实际的工作
开 始去工作。使用情节抓住了你需要为客户开发什么，但现在是认真开始工作并分派所需要完成的工作的时候了，这样你才能使使用情节成为现实。在这一章里，你将 学会如何将使用情节分解成任务，任务估计(Task Estimates)如何帮助你从头到尾跟踪项目。你将学会如何更新你的白板，使进行中的任务成为完成，最终完成整个使用情节。沿着这条道路，你将处理和 优先顺序排序你的客户不可避免地增加给你的工作。
iSwoon简介
你的任务汇总了吗?
标注剩余的任务
把任务写在白板上
开始为任务工作
“正在进行中”表示任务正在进行
万一我同时做两件事呢?
你的第一次碰头会……
任务1：创建：Data类
碰头会：第五天，第一周的最后一天……
碰头会：第二周的第二天……
在此先打断一下……
你必须跟踪计划外的任务
意料之外的任务会让你的工作量完成情况呈上升趋势
时间效率值有帮助，但……
我们有很多事情要做……
……但是，我们确切地知道我们身在何处
Velocity的心声
……
5 足够好的设计
6.1 版本控制
6.2 构建代码
7 测试和连续集成
8 测试驱动开发
9 结束开发循环
10 下一劳务出口开发循环
11 软件错误
12 真实的世界
附录
【媒体评论】
编辑推荐
《Head First软件开发》看似一本幽默滑稽的书，但实为一本精心铺设的丛书，全书充满实用的信息、有趣的图解和精辟的说明，意图是把宝贵的知识正确且清晰地植入你的大脑，它完全是让你耳目一新的书。”
——Scott Hanselman,软件开发者、发言人、作家 Computer Zen
“《Head First软件开发》处理了课堂上极少教授的知识.但这些又是你真正需要的知识 。”
——Keith Wichmann,架构师，约翰霍普金斯大学应用物理研究室
“不管你已经从事软件开发工作有多久，《Head First软件开发》将给你一些基本工具，它们将有助于从始至终开发出成功的项目。”
——Adam Z.Szymanski，软件项目经理美国海军研究实验室
