《向解放军学管理》
主讲嘉宾: 张建华主讲
产品类别: 集数、碟数:6DVD 6CD
出 品 人: 北京博雅观察文化发展有限公司
出 版 社: 北京东方影音公司
统一定价: 480元
一、 嘉宾简介
张建华,北京大学领导力研究中心首席管理学家,管理学教授;
中央电视台《对话》节目嘉宾;
现任职于世界著名500强企业中远集团,
担任R&D(人力资源)高级研究员。
张建华先生曾在军队服役23年,长期致力于组织行为与组织建设研究,其所著畅销书《向解放军学习——有 效率组织的管理之道》回答了如何打造高效率组织的问题,在国内首次提出企业要学习解放军的组织建设经验,该书被十大财经媒体评为当年“中国经管书市场十大畅销书”和“年度人气的团购经管书”。其作品《生存——繁荣时代中国企业管理实践》被评为“2004年度中国企业家喜爱的十本书”。主要著作还有:《企业生存的第四种理由》、《富过三代——家族企业如何培养接班人》。
张建华先生曾应邀为中央党校、国家行政学院、中国(浦东)干部管理学院、国务院国资委、国防大学、军委空军指挥学院、中国出版集团、中国国家电网、中石油、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人寿保险、平安保险、联想集团、神州数码、海尔集团、蒙牛集团、安利公司等企事业单位进行培训讲座。
二、 内容简介
一部将改变中国商业思维的鸿篇力作
直击现代企业管理的命脉和关键环节
没有任何组织,在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及限度地发挥效率方面能与解放军相提并论。
什么样的管理使解放军具有强大的凝聚力和战斗力?
解放军的管理对企业管理产生了怎样重大影响?
解放军的成功之道对组织建设又有哪些重要影响?
著名管理专家张建华做客《师说》,以其军旅生涯23年的深切感悟, 主讲《向解放军学管理》系列节目,全面解析如何向解放军学习制度建设、人才培养、内部管理、提高效率……
学习要点
1、恪尽职守——摆正位置是要务;
2、信仰组织——骨干首先是组织的人;
3、能打胜仗——捍卫组织的命脉;
4、百炼成钢——合理的要求是锻炼,无理的要求是磨炼;
5、边干边学——学习能力决定组织竞争力;
6、勇于承担——做组织大厦的承重墙;
7、培养下属——推动团队持续成长;
8、不搞宗派——让组织高度一致;
9、不发牢骚——向上的组织才有战斗力。
三、 课程提纲
集 效率让解放军强大
1. 组织的效率来自组织的执行能力
执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥”
2. 效率是所有组织面临的问题
3. 现代企业管理有四项基本原则
第二集 服务目标不动摇
1. 心胸有多宽广,事业就有多大
2. 建军宗旨:富民强国的责任
3. 使命无价:创造财富的永动机
4. 目标至尊:事半功倍的成长法门
5. 为谁而战:士兵的忠诚靠教育
6. 火线入党:适时培养组织需要的骨干
7. 回到根本:谦虚谨慎艰苦奋斗
第三集 关注组织成员需求
1. 让成员分享组织成长的果实
2. 为什么参加红军:过好日子
3. 从分“伙食尾子”开始:获得回报
4. 发动群众搞土改:合理的薪酬
第四集 规则是胜利保障
1. 自己培养能领军打仗的人
2. 要当将军:培养上进心
3. 设立目标,增强自信:让成员梦想成真
4. 训练有素:人人都有用武之地
5. 组织需要的“两种干部”
6. 扶植军官:骨干是“折腾”出来的
7. 我是一个兵:以“归零心态”创业
第五集 服从是制胜法宝
1. 组织要具有无性繁殖能力
2. 建章立制:无规矩无以成方圆
3. 军令如山:服从就是尊重自己
4. 一切行动听指挥:有效执行
5. 缸满院净:露出你的上八颗牙
6. 从养成抓起:注重细节
7. “日事日毕,日清日高”
第六集 营造团队快乐氛围
1. 建立快乐型的组织
2. 仪式和标志:做个忠诚的员工
3. 拉歌:工作着是快乐的
4. 无情纪律,有情关怀
5. 军史教育:讲故事也增效
6. 企业成长需要与员工分享
是企业具有竞争力的基础