基本信息
书名:零成本员工激励
**：30元
作者:洪生，周光阳 著
出版社：吉林出版集团有限责任公司
出版日期：2011-12-01
ISBN：9787546368511
字数：
页码：184
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
《零成本员工激励》是国内著名实战管理专家、一流培训师、知名企业管理咨询顾问洪生教授和他的学生周光阳博士，通过亲身实践、理论升华，推出的精心之作。获得了曼秀雷敦（中国）公司总经理黄恕、乡村基快餐连锁董事长李红、江苏金轮科创公司董事长陆挺、青海春天（极草）总经理张雪峰诚心、热情的推荐。
n 本书立足于解决企业实际问题，讲解通俗易懂，让人茅塞顿开，找到适合的对策；书中还提供了很多具体的方法和实用的工具。可谓是：零成本员工激励之道，高绩效柔性管理之门；凝聚人心的激励艺术，易学管用的实战技巧。
目录
序 言
n前 言
n上 篇 零成本员工激励之道
n章 解读零成本员工激励
n什么是零成本员工激励
n正确理解零成本
n分清两种因素
n零成本激励 VS 物质激励
n走出“以钱为本”的激励误区
n管理者零成本激励能力自检
n第二章 零成本员工激励三条金科玉律
n从“心”开始
n三 赢
n行动 坚持
n第三章 零成本员工激励四大黄金法则
n要激励员工，必须先激励自己
n看人之大，正面激励
n说给他听，不如做给他看
n引导员工自发行动
n中 篇 零成本员工激励之术
n第四章 零成本员工激励三部曲
n步：选准对象
n第二步：了解需求
n第三步：满足需求
n第五章 零成本员工激励16字诀
n分类激励
n公平合理
n及时反馈
n有效沟通
n第六章 开启员工心门的六把金钥匙
n把金钥匙：认可
n第二把金钥匙：尊重
n第三把金钥匙：关爱
n第四把金钥匙：信任
n第五把金钥匙：荣誉
n第六把金钥匙：愿景
n
n下 篇 管理者激励能力提升
n第七章 零成本员工激励四大策略
n用目标聚焦行动
n用标杆引导行为
n用竞争传递压力
n用危机激发潜能
n第八章 零成本员工激励实战技巧
n调整员工的心理期望值
n丰富工作内容
n使用“三明治”式批评法
n提高员工满意度
n
n附 录 工具表单
n表1-2 管理者零成本员工激励能力自检表
n表2-1 管理者零成本员工激励行动情况点检表
n表4-2 员工分类手册
n表4-3 员工非经济性主导需求清单
n表8-1 管理者赠言
内容提要
《零成本员工激励》从柔性管理和成本控制的角度出发，针对员工各种不同的需求层次，提出了零成本员工激励的概念，颠覆了“激励=花钱”这一传统思维模式。
n 本书秉承“激励从心开始”的理念，分上中下三篇来传授零成本激励技巧。上篇是零成本员工激励之道，主要解读零成本员工激励的基本概念、核心理念和黄金法则。中篇是零成本员工激励之术，主要讲述零成本员工激励的实操步骤。下篇侧重于管理者零成本激励实战技能的提升，附加了一些简单实用的实战策略和辅助工具。
n 通过阅读本书，只要管理者付出真心与爱心，就可以在不增加经济成本的前提下，有效提升员工士气，调动员工工作主动性、积极性与创造性，很好地实现企业工作目标。
文摘
暂无相关内容（以实物为准）
作者介绍
洪 生
n 多所大学特聘教授，国内著名实战管理专家，管理咨询顾问。近二十年咨询顾问经历，先后任二十多个行业一百多家中外企业的咨询顾问，被誉为“中国卓越绩效人”，曾帮助全友家私、真功夫快餐连锁、金轮股份等六家企业，通过全面改造后一举成为国内行业名。
n 周光阳
n 工商管理博士、人力资源管理资深专家，美国国际训练协会注册职业培训师，常年为多所高等院校的MBA、EMBA班授课，培训客户涵盖房地产、金融、电信等多个行业的三十多家知名企业。
