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  名仕领袖学院,上海交通大学海外教育学院,卓越经理人系列,模块一。
  余世雄,被尊称为“中国管理教育第一人”;国人最为推崇的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;上海贝尔连续3年请余世雄博士讲课100多声次;中国柯达仅2002年就请余世雄博士为管理高层讲课20多声;2005年度他再次荣获“中国企业十大阳具魅力培训师”、“中国企业十大**魅力咨询师”称号,并被授予“2005年度杰出贡献奖”,2007年再度荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号……
内容提要
  主讲人:余世维,博士,美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博士后研究。曾任日本航空公司台区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国)总经理、美国富顿集团中国总经理等职位。现任名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。
  余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不仅案例丰富。且提供多种实用的解决问题的工具与技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
  适合对象:董事长、总经理、总监、企业中高阶主管及相关管理人士、学习型个人。
  对于管理者来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征?管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力,成功地改变自己及企业的命运?
   根性是一种根本性格,能力就是一种操控本事。两个合在一起,就是一个真正的领袖。人的根性,影响一个人的事业,人往往并不是失败在他的能力,而是失败在他的根性。
目录
课程核心主题: 一、营造领袖人物的两把宝剑——“根性”与“能力” 二、七种“根性”(七棵树)解析 1.沉稳:冷静/坦然/镇定 2.细心:完美/谨慎/缜密/专业 3.胆识:强势/果决/冒险 4.积极:坚持/投入/认5.大度:包容/忍耐/谦和/慷慨/分享 6.诚信:正直/道德/务实7.担当:负责/明快/直率

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